Architecture Decision Record

Active theme: Light

← قوالب سجلات القرارات

قالب سجل القرار لدراسة الجدوى

يركّز قالب ADR هذا على إعداد دراسة جدوى لقرار، تتضمن المعايير والمرشحين والتكاليف.

المستوى الأعلى

  • العنوان
  • الحالة
  • معايير التقييم
  • المرشحون المطلوب النظر فيهم
  • البحث في كل مرشح وتحليله
    • هل يستوفي المعايير أم لا وسبب ذلك
    • تحليل التكلفة
    • تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)
    • الآراء والملاحظات
  • التوصية

تفصيل عميق على مستوى أدنى

العنوان:

  • عبارة قصيرة بصيغة الأمر في المضارع، أقل من 50 حرفًا، مثل رسالة إيداع في git.

الحالة:

  • إحدى: مقترح، مقبول، مرفوض، مهجور، مستبدَل، وغير ذلك.

معايير التقييم:

  • الملخص: اشرح بإيجاز ما نسعى إلى اكتشافه ولماذا.

  • التفاصيل

المرشحون المطلوب النظر فيهم:

  • الملخص: اشرح بإيجاز كيف اكتشفنا المرشحين، ونبّه إلى أي قيم شاذة.

  • اذكر كل المرشحين والخيارات ذات الصلة؛ ما الذي نقيّمه بوصفه حلولًا محتملة؟

  • التفاصيل

البحث في كل مرشح وتحليله:

  • الملخص: اشرح بإيجاز أساليب البحث، ونبّه إلى الأنماط والتجمعات والقيم الشاذة.

  • هل يستوفي المعايير أم لا وسبب ذلك

    • الملخص

    • التفاصيل

  • تحليل التكلفة

    • الملخص

    • أمثلة

      • الترخيص، مثل الاتفاقيات التعاقدية والالتزامات القانونية

      • التدريب، مثل رفع المهارات وإدارة التغيير

      • التشغيل، مثل الدعم والصيانة

      • القياس، مثل عرض النطاق الترددي واستهلاك المعالج

  • تحليل SWOT

    • الملخص

    • نقاط القوة (Strengths)

    • نقاط الضعف (Weaknesses)

    • الفرص (Opportunities)

    • التهديدات (Threats)

  • الآراء والملاحظات الداخلية

    • الملخص

    • أمثلة

      • من الفريق، ويُفضّل أن يكتبها الشخص نفسه

      • من أصحاب مصلحة آخرين

      • سمات الجودة، أي المتطلبات العابرة للوظائف

  • الآراء والملاحظات الخارجية

    • الملخص

    • من الذي يقدّم الرأي؟

    • ما المرشحون الآخرون الذين نظرتم فيهم؟

    • ما الذي تبنونه؟

      • أمثلة

        • B2B أو B2C

        • موجّه للخارج أو للموظفين فقط

        • سطح مكتب أو جوّال

        • تجريبي أو إنتاجي

        • متراص أو خدمات مصغّرة

    • كيف قيّمتم المرشحين؟

    • لماذا اخترتم الفائز؟

    • ماذا يحدث منذ ذلك الحين؟

      • أمثلة

        • كيف يؤدي الفائز؟

        • ما نسبة حركة مستخدمي الإنتاج الفعلية التي تمر عبر الفائز؟

        • ما أنواع التكاملات المعنية، مثل التكامل مع خطوط التسليم المستمر وأنظمة إدارة المحتوى والتحليلات والمقاييس وغيرها؟

        • بما تعرفونه الآن، ما الذي تنصحون الناس بفعله بصورة مختلفة؟

  • حكايات

التوصية:

  • الملخص

  • التفاصيل