{আপনার শিরোনাম এখানে}

!!! info

**অবস্থা**: { Proposed | Under Review | Accepted |  Rejected | Superseded | Deprecated }

**হালনাগাদ**: {YYYY-MM-DD}

সারসংক্ষেপ

{এটি আপনার ADR-এর ‘নির্বাহী সারসংক্ষেপ’ বা ‘এলিভেটর পিচ’। কয়েকটি সংক্ষিপ্ত বাক্যে (সাধারণত ২-৪টি) এই ADR যে মূল সমস্যা, প্রশ্ন বা সুযোগ নিয়ে কাজ করে তা স্পষ্টভাবে লিখুন। গৃহীত সিদ্ধান্ত বা মনোযোগের ক্ষেত্র সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত ইঙ্গিত দিন। লক্ষ্য হলো পাঠকেরা যেন পুরো নথি না পড়েই দ্রুত বুঝতে পারেন এই ADR কী নিয়ে এবং তাঁদের জন্য প্রাসঙ্গিক কি না। এটিকে কোনো প্রযুক্তিগত গবেষণাপত্রের সারাংশ বা মূল বিষয়ের খুব সংক্ষিপ্ত ভূমিকা হিসেবে ভাবুন।}

চালিকাশক্তি

{এই অংশ ব্যাখ্যা করে কেন এই সিদ্ধান্ত এখন নেওয়া হচ্ছে। এই আর্কিটেকচার সিদ্ধান্ত যে প্রধান অনুপ্রেরণা, প্রয়োজন বা সমস্যার কারণে আবশ্যক হয়েছে তা স্পষ্টভাবে ব্যক্ত করুন। অন্তর্নিহিত কারণ ও চাপ নিয়ে ভাবুন।}

• {যেমন: আমরা একটি নতুন বৈশিষ্ট্য/সক্ষমতা তৈরি করছি, যার প্রয়োজন...}

• {যেমন: আমাদের কর্মক্ষমতা, অভিগম্যতা উন্নত করতে বা প্রযুক্তিগত ঋণ দূর করতে হবে...}

• {যেমন: ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়া ইঙ্গিত দেয় যে...}

• {যেমন: বর্তমান পদ্ধতি এই সীমাবদ্ধতাগুলো চাপিয়ে দেয়...}

বিকল্প

{এখানে আপনি বিবেচনাধীন বিভিন্ন বিকল্পের তালিকা দেবেন। তথ্যে সীমাবদ্ধ থাকুন এবং মতামত এড়িয়ে চলুন, কারণ পরবর্তী অংশে বিশ্লেষণ আছে। একটি সংক্ষিপ্ত বর্ণনা এবং প্রাসঙ্গিক নথি বা উদাহরণের লিংক দিন।

আপনি অনুসন্ধান করেছেন এমন সব উল্লেখযোগ্য বিকল্প অন্তর্ভুক্ত করুন, এমনকি শেষ পর্যন্ত বেছে নেওয়া না হলেও। লক্ষ্য হলো মূল্যায়নে যাওয়ার আগে পাঠকদের প্রতিটি বিকল্প সম্পর্কে স্পষ্ট ও নিরপেক্ষ ধারণা দেওয়া।}

{বিকল্প ১-এর শিরোনাম}

{বিকল্পটি বর্ণনা করুন, সারসংক্ষেপ দিন, তথ্যগুলো তালিকাভুক্ত করুন, লিংক দিন ইত্যাদি।}

{বিকল্প n-এর শিরোনাম}

...

বিকল্প বিশ্লেষণ

{এখানে আপনি বিকল্প অংশে উপস্থাপিত প্রতিটি বিকল্পকে সমালোচনামূলকভাবে মূল্যায়ন করবেন। প্রতিটি বিকল্পের জন্য তার সুবিধা, অসুবিধা এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক বিবেচনা বা ট্রেড-অফের একটি সুষম চিত্র দিন। সুনির্দিষ্ট হোন এবং সম্ভব হলে আপনার বক্তব্য চালিকাশক্তি-র সঙ্গে সম্পর্কিত করুন।

এমন দিকগুলো বিবেচনা করুন:

• খরচ (উন্নয়ন, পরিচালনা, লাইসেন্সিং)

• জটিলতা (বাস্তবায়ন, রক্ষণাবেক্ষণ, শেখার বক্ররেখা)

• ঝুঁকি (প্রযুক্তিগত, পরিচালনাগত, নিরাপত্তা)

• আর্কিটেকচার নীতি বা বিদ্যমান মানের সঙ্গে সামঞ্জস্য

• কর্মক্ষমতা, সম্প্রসারণযোগ্যতা, ব্যবহারযোগ্যতা, রক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতা, নিরাপত্তা ইত্যাদির ওপর প্রভাব

প্রয়োজন অনুযায়ী যত খুশি সুবিধা/অসুবিধা/অন্যান্য বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করুন। }

{বিকল্প ১-এর মূল্যায়ন}

• সুবিধা: {এই বিকল্পের একটি নির্দিষ্ট সুবিধা বা উপকার।}

• অসুবিধা: {এই বিকল্পের সঙ্গে যুক্ত একটি নির্দিষ্ট অসুবিধা, ঝুঁকি বা খরচ।}

• অন্যান্য: {একটি প্রাসঙ্গিক বিষয়, যা কঠোরভাবে সুবিধা বা অসুবিধা নয়।}

{বিকল্প n-এর মূল্যায়ন}

...

সুপারিশ

{এখানে আপনি চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত স্পষ্টভাবে লিখবেন এবং নির্বাচিত বিকল্পের নাম সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করবেন। এই বিকল্প কেন বেছে নেওয়া হয়েছে তা বিস্তারিত ব্যাখ্যা করুন। নির্বাচিত বিকল্প কীভাবে চালিকাশক্তি সবচেয়ে ভালোভাবে সমাধান করে এবং মূল প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে বা উল্লিখিত সমস্যার সমাধান করে, তা স্পষ্টভাবে ব্যক্ত করুন।}

পরিণতি

{এই অংশ ঐচ্ছিক।}

{এখন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, তাই ইতিবাচক ও নেতিবাচক উভয় প্রত্যাশিত ফলাফল ও প্রভাব কী? এই সিদ্ধান্ত নিয়ে কোন কোন জানা সীমাবদ্ধতা, খরচ বা ঝুঁকি মেনে নেওয়া হচ্ছে? এই সিদ্ধান্ত বিভিন্ন অংশীজন, অন্যান্য সিস্টেম, উন্নয়ন অনুশীলন, পরিচালনা পদ্ধতি বা ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাকে কীভাবে প্রভাবিত করবে?}

• সুবিধা: {এই সিদ্ধান্ত থেকে প্রত্যাশিত একটি নির্দিষ্ট ইতিবাচক ফলাফল বা উপকার।}

• অসুবিধা: {এই সিদ্ধান্তের ফলে মেনে নেওয়া একটি নির্দিষ্ট অসুবিধা, খরচ বা ঝুঁকি। }

• অন্যান্য: {একটি পরিণতি, যা কঠোরভাবে সুবিধা বা অসুবিধা নয়।}

নিশ্চিতকরণ

{এই অংশ ঐচ্ছিক।}

{এই সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন কীভাবে যাচাই করা হবে এবং চলমান সঙ্গতি কীভাবে নিশ্চিত করা হবে তার রূপরেখা দিন। এটি দেখাতে সাহায্য করে যে সিদ্ধান্তটি কেবল তাত্ত্বিক নয়, বরং সক্রিয়ভাবে প্রয়োগ ও পর্যবেক্ষণ করা হবে।

সিদ্ধান্তটি সঠিকভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে কি না আপনি কীভাবে পরীক্ষা করবেন? (যেমন: কোড পর্যালোচনা, নির্দিষ্ট পরীক্ষা, প্রদর্শনী, সহকর্মী পর্যালোচনা)।

এই সিদ্ধান্তের সঙ্গে সঙ্গতি সময়ের সঙ্গে কীভাবে বজায় রাখা হবে? (যেমন: স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা, পর্যায়ক্রমিক নিরীক্ষা, দলের নির্দেশিকা হালনাগাদ, প্রশিক্ষণ)।

এমন কোনো নির্দিষ্ট মেট্রিক বা সূচক আছে কি, যা দেখাবে যে সিদ্ধান্তটি তার কাঙ্ক্ষিত ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করছে? (যেমন: কর্মক্ষমতার বেঞ্চমার্ক, গ্রহণের হার, নির্দিষ্ট ত্রুটি হ্রাস, ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার স্কোর)।

এটি তদারকির দায়িত্বে কে আছেন, এবং সিদ্ধান্ত অনুসরণ না করা হলে কী ঘটবে?}

আরও তথ্য

{এই অংশ ঐচ্ছিক।}

{সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে, প্রেক্ষাপট যোগ করে বা ভবিষ্যৎ পদক্ষেপে দিকনির্দেশ দেয়, এমন যেকোনো পরিপূরক তথ্য দিতে এই অংশ ব্যবহার করুন। অন্যান্য সিদ্ধান্ত ও সম্পদের লিংকও এখানে থাকতে পারে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় কে কে যুক্ত ছিলেন এবং ঐকমত্য হয়েছে কি না/কীভাবে হয়েছে, তা সংক্ষেপে উল্লেখ করতে পারেন। ভবিষ্যতে এই সিদ্ধান্ত পুনর্মূল্যায়নের প্রেরণা দিতে পারে এমন সময়সীমা বা নির্দিষ্ট ঘটনারও পরামর্শ দিতে পারেন।}