ব্যবসায়িক যুক্তির সিদ্ধান্ত রেকর্ড টেমপ্লেট

এই ADR টেমপ্লেট কোনো সিদ্ধান্তের জন্য মানদণ্ড, প্রার্থী ও খরচসহ একটি ব্যবসায়িক যুক্তি তৈরির ওপর জোর দেয়।

উচ্চ-স্তর

• শিরোনাম
• অবস্থা
• মূল্যায়নের মানদণ্ড
• বিবেচ্য প্রার্থী
• প্রতিটি প্রার্থীর গবেষণা ও বিশ্লেষণ
  • মানদণ্ড পূরণ করে/করে না এবং কেন
  • খরচ বিশ্লেষণ
  • SWOT বিশ্লেষণ
  • মতামত ও প্রতিক্রিয়া
• সুপারিশ

নিম্ন-স্তরের গভীর বিশ্লেষণ

শিরোনাম:

• git কমিট বার্তার মতো ৫০ অক্ষরের কম দৈর্ঘ্যের বর্তমান কালের আদেশসূচক একটি সংক্ষিপ্ত বাক্যাংশ।

অবস্থা:

• proposed, accepted, rejected, deprecated, superseded ইত্যাদির একটি।

মূল্যায়নের মানদণ্ড:

• সারসংক্ষেপ: আমরা কী আবিষ্কার করতে চাই এবং কেন, তা সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন।

• বিস্তারিত

বিবেচ্য প্রার্থী:

• সারসংক্ষেপ: আমরা কীভাবে প্রার্থী খুঁজে পেলাম তা সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন এবং ব্যতিক্রমী কিছু থাকলে সেদিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করুন।

• সব প্রার্থী ও সম্পর্কিত বিকল্প তালিকাভুক্ত করুন; সম্ভাব্য সমাধান হিসেবে আমরা কী মূল্যায়ন করছি?

• বিস্তারিত

প্রতিটি প্রার্থীর গবেষণা ও বিশ্লেষণ:

• সারসংক্ষেপ: গবেষণা পদ্ধতি সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন এবং ধরন, গুচ্ছ ও ব্যতিক্রমের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করুন।

• মানদণ্ড পূরণ করে/করে না এবং কেন

  • সারসংক্ষেপ

  • বিস্তারিত

• খরচ বিশ্লেষণ

  • সারসংক্ষেপ

  • উদাহরণ

    • লাইসেন্সিং, যেমন চুক্তি ও আইনি প্রতিশ্রুতি

    • প্রশিক্ষণ, যেমন দক্ষতা বৃদ্ধি ও পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা

    • পরিচালনা, যেমন সহায়তা ও রক্ষণাবেক্ষণ

    • পরিমাপ, যেমন ব্যান্ডউইথ ও CPU ব্যবহার

• SWOT বিশ্লেষণ

  • সারসংক্ষেপ

  • শক্তি (Strengths)

  • দুর্বলতা (Weaknesses)

  • সুযোগ (Opportunities)

  • হুমকি (Threats)

• অভ্যন্তরীণ মতামত ও প্রতিক্রিয়া

  • সারসংক্ষেপ

  • উদাহরণ

    • দলের কাছ থেকে, আদর্শভাবে প্রকৃত ব্যক্তির লেখা

    • অন্যান্য অংশীজনের কাছ থেকে

    • গুণগত বৈশিষ্ট্য, যা ক্রস-ফাংশনাল প্রয়োজনীয়তা নামেও পরিচিত

• বহিরাগত মতামত ও প্রতিক্রিয়া

  • সারসংক্ষেপ

  • মতামত কে দিচ্ছেন?

  • আপনি আর কোন প্রার্থীদের বিবেচনা করেছেন?

  • আপনি কী তৈরি করছেন?

    • উদাহরণ

      • B2B নাকি B2C

      • বাহ্যিক-মুখী নাকি কেবল কর্মীদের জন্য

      • ডেস্কটপ নাকি মোবাইল

      • পাইলট নাকি প্রোডাকশন

      • মনোলিথ নাকি মাইক্রোসার্ভিস

  • আপনি প্রার্থীদের কীভাবে মূল্যায়ন করেছেন?

  • বিজয়ীকে কেন বেছে নিলেন?

  • তারপর থেকে কী ঘটছে?

    • উদাহরণ

      • বিজয়ী কেমন কাজ করছে?

      • প্রকৃত প্রোডাকশন ব্যবহারকারী ট্রাফিকের কত শতাংশ বিজয়ীর মধ্য দিয়ে যাচ্ছে?

      • ধারাবাহিক ডেলিভারি পাইপলাইন, কনটেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, বিশ্লেষণ ও মেট্রিক ইত্যাদির সঙ্গে কী ধরনের ইন্টিগ্রেশন যুক্ত?

      • এখন যা জানেন তা জেনে, মানুষকে কী আলাদাভাবে করার পরামর্শ দেবেন?

• ঘটনা-কাহিনি

সুপারিশ:

• সারসংক্ষেপ

• বিস্তারিত