Šablona záznamu rozhodnutí pro podnikatelský záměr

Tato šablona ADR klade důraz na vytvoření podnikatelského záměru pro rozhodnutí, včetně kritérií, kandidátů a nákladů.

Nejvyšší úroveň

• Název
• Stav
• Hodnoticí kritéria
• Kandidáti ke zvážení
• Výzkum a analýza každého kandidáta
  • Splňuje/nesplňuje kritéria a proč
  • Analýza nákladů
  • SWOT analýza
  • Názory a zpětná vazba
• Doporučení

Podrobný rozbor nízké úrovně

Název:

• Krátká fráze v rozkazovacím způsobu (v angličtině přítomný čas), méně než 50 znaků, jako zpráva commitu v gitu.

Stav:

• Jeden z: navrhované, přijaté, zamítnuté, zastaralé, nahrazené atd.

Hodnoticí kritéria:

• Shrnutí: stručně vysvětlete, co chceme zjistit a proč.

• Podrobnosti

Kandidáti ke zvážení:

• Shrnutí: stručně vysvětlete, jak jsme kandidáty objevili, a upozorněte na případné odlehlé hodnoty.

• Uveďte všechny kandidáty a související možnosti; co hodnotíme jako potenciální řešení?

• Podrobnosti

Výzkum a analýza každého kandidáta:

• Shrnutí: stručně vysvětlete metody výzkumu a upozorněte na vzorce, shluky a odlehlé hodnoty.

• Splňuje/nesplňuje kritéria a proč

  • Shrnutí

  • Podrobnosti

• Analýza nákladů

  • Shrnutí

  • Příklady

    • Licencování, například smluvní ujednání a právní závazky

    • Školení, například zvyšování kvalifikace a řízení změn

    • Provoz, například podpora a údržba

    • Měření spotřeby, například šířka pásma a využití procesoru

• SWOT analýza

  • Shrnutí

  • Silné stránky

  • Slabé stránky

  • Příležitosti

  • Hrozby

• Vnitřní názory a zpětná vazba

  • Shrnutí

  • Příklady

    • Od týmu, ideálně napsané skutečnou osobou

    • Od dalších zainteresovaných stran

    • Atributy kvality, tzv. průřezové požadavky

• Vnější názory a zpětná vazba

  • Shrnutí

  • Kdo názor poskytuje?

  • Jaké další kandidáty jste zvažovali?

  • Co vytváříte?

    • Příklady

      • B2B nebo B2C

      • zaměřené navenek nebo jen pro zaměstnance

      • desktopové nebo mobilní

      • pilotní nebo produkční

      • monolit nebo mikroslužby

  • Jak jste kandidáty hodnotili?

  • Proč jste zvolili vítěze?

  • Co se děje od té doby?

    • Příklady

      • Jak se vítěz osvědčuje?

      • Kolik % reálného produkčního provozu uživatelů proudí přes vítěze?

      • Jaké druhy integrací jsou zapojeny, například s pipeline pro průběžné dodávání, systémy pro správu obsahu, analytikou a metrikami atd.?

      • Co byste s tím, co víte nyní, lidem poradili dělat jinak?

• Anekdoty

Doporučení:

• Shrnutí

• Podrobnosti