Sut i ddechrau defnyddio ADRs
I ddechrau defnyddio ADRs, siaradwch â'ch cyd -chwaraewyr am yr ardaloedd hyn.
Adnabod Penderfyniadau:
Pa mor frys a pha mor bwysig yw'r hysbyseb?
A oes rhaid ei wneud nawr, neu a all aros nes bod mwy yn hysbys?
Gall profiad personol a chyfunol, yn ogystal â dulliau ac arferion dylunio cydnabyddedig, gynorthwyo gydag adnabod penderfyniadau.
Yn ddelfrydol, cadw rhestr todo penderfyniad sy'n ategu'r rhestr TODO cynnyrch.
Gwneud penderfyniadau:
Mae nifer o dechnegau gwneud penderfyniadau yn bodoli, mae rhai cyffredinol a phensaernïaeth meddalwedd yn benodol i rai, er enghraifft, mapio deialog.
Mae gwneud penderfyniadau grŵp yn bwnc ymchwil gweithredol.
Deddfu a gorfodi penderfyniadau:
Defnyddir hysbysebion wrth ddylunio meddalwedd; Felly mae'n rhaid eu cyfleu i randdeiliaid y system sy'n cronni, datblygu a gweithredu gan, a derbyn.
Mae arddulliau codio amlwg yn bensaernïol ac adolygiadau cod sy'n canolbwyntio ar bryderon pensaernïol a phenderfyniadau yn ddau arfer cysylltiedig.
Rhaid ystyried hysbysebion hefyd (ail-) wrth foderneiddio system feddalwedd yn esblygiad meddalwedd.
Rhannu Penderfyniadau (dewisol):
Mae llawer o hysbysebion yn digwydd eto ar draws prosiectau.
Felly, gall profiadau â phenderfyniadau yn y gorffennol, da a drwg, fod yn asedau gwerthfawr y gellir eu hailddefnyddio wrth ddefnyddio strategaeth rheoli gwybodaeth benodol.
Dogfennaeth Penderfyniad:
Mae llawer o dempledi ac offer ar gyfer dal penderfyniadau yn bodoli.
Gweler cymunedau ystwyth, e.e. ADRs M. Nygard.
Gweler Prosesau Peirianneg Meddalwedd a Phensaernïaeth Traddodiadol, e.e. Cynlluniau bwrdd a awgrymwyd gan IBM UMF a chan Tyree ac Akerman o Capitalone.
Am fwy:
- Mabwysiadir y camau uchod o'r cofnod Wikipedia ar [penderfyniad pensaernïol] (https://en.wikipedia.org/wiki/Architectural_Decision)