Architecture Decision Record

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{Ihr Titel hier}

!!! info

**Status**: { Proposed | Under Review | Accepted |  Rejected | Superseded | Deprecated }

**Aktualisiert**: {YYYY-MM-DD}

Zusammenfassung

{Dies ist die „Management-Zusammenfassung“ oder der „Elevator Pitch“ für Ihren ADR. Nennen Sie in wenigen prägnanten Sätzen (typischerweise 2–4) klar das Kernproblem, die Frage oder die Chance, die dieser ADR behandelt. Geben Sie einen kurzen Hinweis auf die getroffene Entscheidung oder den Schwerpunkt. Ziel ist es, Lesern zu helfen, schnell zu verstehen, worum es in diesem ADR geht, und zu entscheiden, ob er für sie relevant ist, ohne das gesamte Dokument lesen zu müssen. Stellen Sie sich das als Abstract eines technischen Aufsatzes oder als sehr kurze Einführung in das Hauptthema vor.}

Treiber

{Dieser Abschnitt erklärt, warum diese Entscheidung jetzt getroffen wird. Formulieren Sie klar die wichtigsten Beweggründe, Bedürfnisse oder Probleme, die diese Architekturentscheidung erforderlich machen. Denken Sie an die zugrunde liegenden Gründe und Zwänge.}

  • {z. B. Wir entwickeln ein neues Feature/eine neue Fähigkeit, die ... benötigt}

  • {z. B. Wir müssen Leistung und Barrierefreiheit verbessern, Schulden abbauen...}

  • {z. B. Feedback von Benutzern deutet darauf hin, dass...}

  • {z. B. Der aktuelle Ansatz bringt diese Einschränkungen mit sich...}

Optionen

{Hier listen Sie die verschiedenen Optionen auf, die Sie in Betracht ziehen. Bleiben Sie bei den Fakten und vermeiden Sie Meinungen, der nächste Abschnitt behandelt die Analyse. Fügen Sie eine prägnante Beschreibung und Links zu relevanter Dokumentation oder Beispielen bei.

Beziehen Sie alle wesentlichen Alternativen ein, die Sie untersucht haben, auch wenn sie letztlich nicht gewählt wurden. Ziel ist es, den Lesern ein klares, unvoreingenommenes Verständnis jeder Alternative zu vermitteln, bevor Sie in die Bewertung einsteigen.}

{Titel von Option 1}

{Beschreiben Sie die Option, geben Sie eine Zusammenfassung, listen Sie die Fakten auf, geben Sie Links an usw.}

{Titel von Option n}

...

Optionsanalyse

{Hier bewerten Sie jede im Abschnitt Optionen vorgestellte Option kritisch. Geben Sie für jede Option ein ausgewogenes Bild ihrer Vorteile, Nachteile und anderer relevanter Überlegungen oder Abwägungen. Seien Sie konkret und beziehen Sie Ihre Punkte, wo möglich, auf die Treiber.

Berücksichtigen Sie Aspekte wie:

  • Kosten (Entwicklung, Betrieb, Lizenzierung)

  • Komplexität (Implementierung, Wartung, Lernkurve)

  • Risiken (technisch, betrieblich, Sicherheit)

  • Übereinstimmung mit Architekturprinzipien oder bestehenden Standards

  • Auswirkungen auf Leistung, Skalierbarkeit, Benutzbarkeit, Wartbarkeit, Sicherheit usw.

Fügen Sie so viele Pro-/Kontra-/Sonstiges-Aussagen ein wie erforderlich. }

{Bewertung von Option 1}

  • Pro: {Ein konkreter Vorteil oder Nutzen dieser Option.}

  • Kontra: {Ein konkreter Nachteil, ein Risiko oder Kosten dieser Option.}

  • Sonstiges: {Ein relevanter Punkt, der nicht streng ein Pro oder Kontra ist.}

{Bewertung von Option n}

...

Empfehlung

{Hier nennen Sie klar die endgültige Entscheidung und benennen ausdrücklich die ausgewählte Option. Erklären Sie ausführlich, warum diese Option gewählt wurde. Sie sollten klar darlegen, wie die gewählte Option die Treiber am besten adressiert und die zentralen Anforderungen erfüllt bzw. das genannte Problem löst.}

Konsequenzen

{Dieser Abschnitt ist optional.}

{Welche Ergebnisse und Auswirkungen werden nun, da eine Entscheidung getroffen wurde, erwartet, sowohl positive als auch negative? Welche bekannten Einschränkungen, Kosten oder Risiken werden mit dieser Entscheidung in Kauf genommen? Wie wird diese Entscheidung verschiedene Stakeholder, andere Systeme, Entwicklungspraktiken, Betriebsabläufe oder das Benutzererlebnis beeinflussen?}

  • Pro: {Ein konkretes positives Ergebnis oder ein Nutzen, der von dieser Entscheidung erwartet wird.}

  • Kontra: {Ein konkreter in Kauf genommener Nachteil, Kosten oder ein Risiko infolge dieser Entscheidung. }

  • Sonstiges: {Eine Konsequenz, die nicht streng ein Pro oder Kontra ist.}

Bestätigung

{Dieser Abschnitt ist optional.}

{Skizzieren Sie, wie die Umsetzung dieser Entscheidung überprüft wird und wie die laufende Einhaltung sichergestellt wird. Das zeigt, dass die Entscheidung nicht nur theoretisch ist, sondern aktiv umgesetzt und überwacht wird.

Wie prüfen Sie, dass die Entscheidung korrekt umgesetzt wurde? (z. B. Code-Reviews, bestimmte Tests, Demonstrationen, Peer-Review).

Wie wird die Einhaltung dieser Entscheidung im Lauf der Zeit aufrechterhalten? (z. B. automatisierte Prüfungen, regelmäßige Audits, Aktualisierungen der Teamrichtlinien, Schulungen).

Gibt es bestimmte Kennzahlen oder Indikatoren, die zeigen, dass die Entscheidung die beabsichtigten positiven Ergebnisse erzielt? (z. B. Leistungs-Benchmarks, Akzeptanzraten, Rückgang bestimmter Fehler, Bewertungen des Benutzerfeedbacks).

Wer ist für die Überwachung verantwortlich, und was passiert, wenn die Entscheidung nicht befolgt wird?}

Weitere Informationen

{Dieser Abschnitt ist optional.}

{Verwenden Sie diesen Abschnitt für ergänzende Informationen, die die Entscheidung stützen, Kontext hinzufügen oder künftige Maßnahmen leiten. Links zu anderen Entscheidungen und Ressourcen können ebenfalls hier erscheinen.

Sie können kurz vermerken, wer am Entscheidungsprozess beteiligt war und ob bzw. wie Konsens erzielt wurde. Sie können auch einen Zeitrahmen oder bestimmte Ereignisse vorschlagen, die künftig zu einer Neubewertung dieser Entscheidung führen könnten.}