Πρότυπο καταγραφής αποφάσεων για επιχειρηματική περίπτωση
Αυτό το πρότυπο ADR δίνει έμφαση στη δημιουργία μιας επιχειρηματικής περίπτωσης για μια απόφαση, συμπεριλαμβανομένων κριτηρίων, υποψηφίων και κόστους.
Υψηλό επίπεδο
- Τίτλος
- Κατάσταση
- Κριτήρια αξιολόγησης
- Υποψήφιοι προς εξέταση
- Έρευνα και ανάλυση κάθε υποψηφίου
- Πληροί/δεν πληροί τα κριτήρια και γιατί
- Ανάλυση κόστους
- Ανάλυση SWOT
- Απόψεις και σχόλια
- Σύσταση
Αναλυτική εμβάθυνση χαμηλού επιπέδου
Τίτλος:
- Μια σύντομη φράση σε προστακτική (στα αγγλικά ενεστώτας), λιγότερο από 50 χαρακτήρες, όπως ένα μήνυμα commit του git.
Κατάσταση:
- Μία από: προτεινόμενη, αποδεκτή, απορριφθείσα, παρωχημένη, αντικατεστημένη κ.λπ.
Κριτήρια αξιολόγησης:
Περίληψη: εξηγήστε σύντομα τι επιδιώκουμε να ανακαλύψουμε και γιατί.
Λεπτομέρειες
Υποψήφιοι προς εξέταση:
Περίληψη: εξηγήστε σύντομα πώς ανακαλύψαμε τους υποψηφίους και επιστήστε την προσοχή σε τυχόν ακραίες τιμές.
Απαριθμήστε όλους τους υποψηφίους και τις σχετικές επιλογές· τι αξιολογούμε ως πιθανές λύσεις;
Λεπτομέρειες
Έρευνα και ανάλυση κάθε υποψηφίου:
Περίληψη: εξηγήστε σύντομα τις μεθόδους έρευνας και επιστήστε την προσοχή σε μοτίβα, ομάδες και ακραίες τιμές.
Πληροί/δεν πληροί τα κριτήρια και γιατί
Περίληψη
Λεπτομέρειες
Ανάλυση κόστους
Περίληψη
Παραδείγματα
Αδειοδότηση, όπως συμβατικές συμφωνίες και νομικές δεσμεύσεις
Εκπαίδευση, όπως αναβάθμιση δεξιοτήτων και διαχείριση αλλαγής
Λειτουργία, όπως υποστήριξη και συντήρηση
Μέτρηση χρήσης, όπως εύρος ζώνης και χρήση CPU
Ανάλυση SWOT
Περίληψη
Δυνάμεις
Αδυναμίες
Ευκαιρίες
Απειλές
Εσωτερικές απόψεις και σχόλια
Περίληψη
Παραδείγματα
Από την ομάδα, ιδανικά γραμμένα από το ίδιο το πρόσωπο
Από άλλα ενδιαφερόμενα μέρη
Ποιοτικά χαρακτηριστικά, γνωστά και ως διαλειτουργικές απαιτήσεις
Εξωτερικές απόψεις και σχόλια
Περίληψη
Ποιος παρέχει την άποψη;
Ποιοι άλλοι υποψήφιοι εξετάστηκαν;
Τι δημιουργείτε;
Παραδείγματα
B2B ή B2C
εξωστρεφές ή μόνο για υπαλλήλους
επιτραπέζιο ή κινητό
πιλοτικό ή παραγωγικό
μονόλιθος ή μικροϋπηρεσίες
Πώς αξιολογήσατε τους υποψηφίους;
Γιατί επιλέξατε τον νικητή;
Τι συμβαίνει από τότε;
Παραδείγματα
Πώς αποδίδει ο νικητής;
Ποιο % της πραγματικής κίνησης χρηστών παραγωγής διέρχεται από τον νικητή;
Τι είδους ενσωματώσεις εμπλέκονται, π.χ. με αγωγούς συνεχούς παράδοσης, συστήματα διαχείρισης περιεχομένου, αναλυτικά στοιχεία και μετρικές κ.λπ.;
Γνωρίζοντας όσα γνωρίζετε τώρα, τι θα συμβουλεύατε τους ανθρώπους να κάνουν διαφορετικά;
Ανέκδοτα
Σύσταση:
Περίληψη
Λεπτομέρειες