Otsusekirje suure usaldusega meeskonnatöö kohta

Kuupäev: [sisesta kuupäev]

Osalejad: [sisesta osalejate nimed]

Otsuse tegemise viis: [ühehäälne / häälteenamusega otsus / üksikotsus]

Otsuse kirjeldus

Otsus võtta suure usaldusega meeskonnatöö (High Trust Teamwork) vastu meie meeskonna- ja organisatsioonikultuuri põhiväärtuse ja -veendumusena.

Kaalutud alternatiivid

Kaalusime alternatiivseid lähenemisi meeskonnatööle, sealhulgas madala usaldusega või usaldusevaba meeskonnatööd, aga ka teisi raamistikke nagu kognitiivselt mitmekesised meeskonnad, tsentraliseeritud otsustega meeskonnad ja agiilsed meeskonnad.

Eelised ja riskid

Suure usaldusega meeskonnatöö eelised hõlmavad paremat koostööd, paremat otsustamist, suuremat motivatsiooni ja kaasatust, kõrgemat töörahulolu ja püsimist ning suuremat innovatsiooni ja loovust. Suure usaldusega meeskonnatööga seotud riskid hõlmavad usalduse rikkumise, konfliktide ja arusaamatuste võimalust väära suhtluse või suure usalduse põhimõtete mittejärgimise tõttu.

Otsuse tulemus

Lepiti ühehäälselt kokku, et suure usaldusega meeskonnatöö võetakse vastu meie meeskonna- ja organisatsioonikultuuri põhiväärtuse ja -veendumusena. Tunnistasime usalduse loomise ja hoidmise tähtsust läbipaistvuse, aususe, terviklikkuse ja austuse kaudu ning tunnistasime, et see lähenemine aitaks meil luua positiivset ja tasuvat töökeskkonda.

Tegevuspunktid

Suure usaldusega meeskonnatöö teostamiseks astume järgmised sammud:

1. Määratle suure usalduse põhimõtted ja tavad ning edasta need kõigile meeskonnaliikmetele

2. Kehtesta regulaarsed tagasisidemehhanismid ja suhtluskanalid, et hoida meeskonda kursis edusammude, väljakutsete ja võimalustega

3. Osale koolitusel suure usaldusega meeskonnatöö kohta ja osale aktiivselt meeskonnaehituse tegevustes

4. Julgusta ja tunnusta käitumist, mis näitab suure usalduse põhimõtteid tegevuses

5. Koosta plaan võimalike usalduse rikkumiste, konfliktide või arusaamatuste käsitlemiseks ja kehtesta protsess selliste olukordade tõhusaks lahendamiseks