Architecture Decision Record

Active theme: Light

← Erabaki-erregistroen adibideak

Lau eguneko lan-astearako erabaki-erregistroa

Izenburua: Lau eguneko lan-astea ezartzea

Testuingurua eta arazoaren adierazpena

Gure erakundea lau eguneko lan-astera aldatzea aztertzen ari da. Oraingo lan-ordutegiak, astean 5 egun eta egunean 8 ordu, produktibitate txikia, langileen nekea eta errotazio-tasa handiak eragin ditu. Proposatutako aldaketaren helburua langileen asebetetzea, inplikazioa eta atxikipena handitzea da, eta azkenean erakundearen errendimendua hobetzea.

Erabakia

Erabaki dugu lau eguneko lan-astea ezartzea datorren hiruhilekotik aurrera erakundeko langile guztientzat.

Arrazoibidea

Erabakia faktore hauetan oinarritu da:

  1. Langileen feedbacka: Langileen artean egindako inkesta batek lan-ordutegi malguagoaren eta lan-bizitza oreka hobearen nahia nabarmendu zuen. Erantzuleen gehiengoak interesa agertu zuen lau eguneko lan-astean.

  2. Ikerketen emaitzak: Lau eguneko lan-astea ezarri duten enpresei buruzko azterketek langileen produktibitatea handitu, absentismoa murriztu eta lan-bizitza oreka hobetu dela erakutsi dute.

  3. Abantaila lehiakorra: Lau eguneko lan-astea eskaintzea onura erakargarria izan daiteke etorkizuneko langileentzat eta lehendik dagoen talentua atxikitzen lagun dezake.

  4. Erakundearen helburuak: Lau eguneko lan-astera aldatzea gure erakundearen helburuekin bat dator: lan-ingurune osasuntsuago eta produktiboagoa sortzea.

Ezarpen-plana

Urrats hauek emango dira lau eguneko lan-astea ezartzeko:

  1. Komunikazioa: Erabakia langile guztiei jakinaraziko zaie enpresa osoko posta elektroniko baten bidez eta talde-buruekin egindako bilera baten bidez.

  2. Ordutegia: Ordutegi berria astelehenetik osteguna izango da lanaldi osoko langileentzat, lanaldi partzialeko langileentzat ordutegi malguen aukerarekin. Lan-orduak egunean 10 ordura luzatuko dira.

  3. Politiken eguneraketa: Giza baliabideen politikak, hala nola baimen-politikak eta onurak, ordutegi berrira egokitzeko eguneratuko dira.

  4. Prestakuntza: Kudeatzaileak prestatuko dira taldeak ordutegi berrian nola kudeatu eta langileen errendimendua eta produktibitatea behar bezala nola jarraitu ikasteko.

  5. Ebaluazioa: Lan-ordutegi berria sei hilabetera ebaluatuko da langileen asebetetzean, inplikazioan eta atxikipenean duen eragina zehazteko.

Espero diren emaitzak

Lau eguneko lan-astea ezartzeak emaitza hauek ekarriko dituela espero da:

  1. Langileen asebetetzea, inplikazioa eta atxikipena handitzea.

  2. Langileentzat lan-bizitza oreka hobea.

  3. Produktibitatea handitzea eta absentismoa murriztea.

  4. Langileentzako onura-pakete erakargarriagoa eta abantaila lehiakorra kontratazio-merkatuan.

Ondorioa

Uste dugu lau eguneko lan-astea ezartzeak onura ekarriko diola gure erakundeari eta gure langileei. Erabaki honek langileengan eta gure erakundearen errendimendu orokorrean izango duen eragin positiboa ikusteko irrikitan gaude.