Päätösten kestävyyskriteerit

https://www.infoq.com/articles/sustainable-architectural-design-decisions/

Määrittääksemme päätösten kestävyyden yksityiskohtaisesti johdimme viisi keskeistä kriteeriä.

Strateginen

Päätöksenteon aikana strategisia seurauksia tarkastelevan tulisi huomioida asioita kuten päätösten pitkän aikavälin vaikutus — esimerkiksi tulevan käytön ja ylläpidon vaatima työmäärä.

Mitattava ja hallittava

Päätöksen tulosta voidaan mitata ja arvioida ajan myötä objektiivisten kriteerien mukaan, ihannetapauksessa numeeristen (kuten esimerkiksi laatuominaisuusskenaariot ja työpajat4 edistävät). Kaikkien hienojakoisten päätösten kirjaaminen ei ole mahdollista, joten arkkitehtien on rajattava päätösten tarkkuus tiettyyn yksityiskohtaisuustasoon (kuten suunnitteluluokan luomiseen). Tämä johtaa kestävämpään päätösjoukkoon ja vähempiin jäljitettävyyslinkkeihin. Lisäksi päätösten välisten riippuvuuksien määrän rajaaminen vähentää muutosten aaltovaikutusta.

Saavutettava ja realistinen

Perustelut ratkaisun sovittamiselle ongelmaan tulisi valita pragmaattisesti ja tehdä selkeiksi. Esimerkiksi arkkitehdit voivat osoittaa huolehtineensa siitä, että he välttävät ylisuunnittelua ja alisuunnittelua (eli heidän tulisi soveltaa "riittävän hyvä" -lähestymistapaa).

Juurtunut vaatimuksiin

Päätöksenteon tulisi perustua toimialakohtaiseen arkkitehtuurikokemukseen ja kontekstiin. Siinä tulisi ottaa huomioon yrityksen ympäristö sekä projektin vaatimukset ja rajoitteet, mukaan lukien kehitystiimin nykyinen osaaminen, koulutusbudjetti ja prosessi.

Ajaton

Päätösten tulisi perustua kokemukseen ja tietoon, joka ei todennäköisesti vanhene pian. Esimerkiksi arkkitehdit voivat valita alustariippumattomia arkkitehtuurimalleja tai -taktiikoita.