Päätöstietue korkean luottamuksen tiimityöstä

Päivämäärä: [Lisää päivämäärä]

Osallistujat: [Lisää osallistujien nimet]

Päätöksen saavuttaminen: [Yksimielinen / Enemmistöpäätös / Yksilöpäätös]

Päätöksen kuvaus

Päätös ottaa korkean luottamuksen tiimityö tiimimme ja organisaatiokulttuurimme ydinarvoksi ja -uskomukseksi.

Harkitut vaihtoehdot

Harkitsimme vaihtoehtoisia lähestymistapoja tiimityöhön, mukaan lukien matalan luottamuksen tai luottamukseton tiimityö, sekä muita kehyksiä kuten kognitiivisen monimuotoisuuden tiimit, keskitetyn päätöksenteon tiimit ja ketterät tiimit.

Hyödyt ja riskit

Korkean luottamuksen tiimityön hyötyjä ovat parempi yhteistyö, parempi päätöksenteko, lisääntynyt motivaatio ja sitoutuminen, korkeampi työtyytyväisyys ja pysyvyysasteet sekä parempi innovaatio ja luovuus. Korkean luottamuksen tiimityöhön liittyviä riskejä ovat luottamuksen rikkoutumisen, ristiriitojen ja väärinkäsitysten mahdollisuus huonon viestinnän tai korkean luottamuksen periaatteiden noudattamatta jättämisen vuoksi.

Päätöksen lopputulos

Sovittiin yksimielisesti ottaa korkean luottamuksen tiimityö tiimimme ja organisaatiokulttuurimme ydinarvoksi ja -uskomukseksi. Tunnustimme luottamuksen rakentamisen ja ylläpitämisen tärkeyden läpinäkyvyyden, rehellisyyden, eheyden ja kunnioituksen avulla, ja totesimme, että tämä lähestymistapa auttaisi meitä luomaan myönteisen ja palkitsevan työympäristön.

Toimenpiteet

Korkean luottamuksen tiimityön toteuttamiseksi ryhdymme seuraaviin toimiin:

1. Määritellään korkean luottamuksen periaatteet ja käytännöt ja viestitään ne kaikille tiimin jäsenille

2. Perustetaan säännölliset palautemekanismit ja viestintäkanavat tiimin pitämiseksi ajan tasalla edistymisestä, haasteista ja mahdollisuuksista

3. Osallistutaan korkean luottamuksen tiimityön koulutukseen ja otetaan aktiivisesti osaa tiimin rakentamistoimintaan

4. Kannustetaan ja tunnustetaan käyttäytymistä, joka osoittaa korkean luottamuksen periaatteita käytännössä

5. Kehitetään suunnitelma mahdollisten luottamuksen rikkoutumisten, ristiriitojen tai väärinkäsitysten käsittelemiseksi ja luodaan prosessi tällaisten tilanteiden tehokkaaseen hoitamiseen