{તમારું શીર્ષક અહીં}

!!! info

**સ્થિતિ**: { પ્રસ્તાવિત | સમીક્ષા હેઠળ | સ્વીકૃત |  નકારાયેલ | બદલાયેલ | અપ્રચલિત }

**અપડેટ**: {YYYY-MM-DD}

સારાંશ

{આ તમારા ADR માટેનો 'એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ' અથવા 'એલિવેટર પિચ' છે. થોડા ટૂંકા વાક્યોમાં (સામાન્ય રીતે 2-4), આ ADR જે મુખ્ય સમસ્યા, પ્રશ્ન અથવા તકને સંબોધે છે તે સ્પષ્ટ રીતે જણાવો. લેવાયેલા નિર્ણય અથવા કેન્દ્ર ક્ષેત્રનો ટૂંકો સંકેત શામેલ કરો. ધ્યેય વાચકોને ઝડપથી સમજવામાં મદદ કરવાનો છે કે આ ADR શેના વિશે છે અને નક્કી કરવાનો છે કે તે તેમને સંબંધિત છે કે નહીં, આખો દસ્તાવેજ વાંચ્યા વિના. તેને તકનીકી પેપરના અમૂર્ત અથવા મુખ્ય વિષયના ખૂબ ટૂંકા પરિચય તરીકે વિચારો.}

પ્રેરકો

{આ વિભાગ સમજાવે છે કે આ નિર્ણય હમણાં શા માટે લેવાઈ રહ્યો છે. આ આર્કિટેક્ચરલ નિર્ણયને જરૂરી બનાવતી પ્રાથમિક પ્રેરણાઓ, જરૂરિયાતો અથવા સમસ્યાઓ સ્પષ્ટ રીતે વર્ણવો. અંતર્ગત કારણો અને દબાણો વિશે વિચારો.}

• {દા.ત. અમે એક નવી સુવિધા/ક્ષમતા વિકસાવી રહ્યા છીએ જેને જોઈએ છે...}

• {દા.ત. અમારે કામગીરી, સુલભતા સુધારવી, દેવું દૂર કરવું છે...}

• {દા.ત. વપરાશકર્તાઓનો પ્રતિસાદ સૂચવે છે કે...}

• {દા.ત. વર્તમાન અભિગમ આ મર્યાદાઓ લાદે છે...}

વિકલ્પો

{અહીં તમે વિચારી રહ્યા છો તે જુદા જુદા વિકલ્પોની યાદી આપો છો. હકીકતોને વળગી રહો અને અભિપ્રાયો ટાળો, આગલો વિભાગ વિશ્લેષણને આવરી લે છે. ટૂંકું વર્ણન, સંબંધિત દસ્તાવેજીકરણ અથવા ઉદાહરણોની લિંક્સ શામેલ કરો.

તમે શોધેલા બધા મહત્વપૂર્ણ વિકલ્પો શામેલ કરો, ભલે તે આખરે પસંદ ન થયા હોય. ધ્યેય વાચકોને મૂલ્યાંકનમાં ઊતરતા પહેલાં દરેક વિકલ્પની સ્પષ્ટ, પક્ષપાત-રહિત સમજ આપવાનો છે.}

{વિકલ્પ 1 નું શીર્ષક}

{વિકલ્પનું વર્ણન કરો, સારાંશ આપો, હકીકતોની યાદી આપો, લિંક્સ આપો, વગેરે.}

{વિકલ્પ n નું શીર્ષક}

...

વિકલ્પ વિશ્લેષણ

{અહીં તમે વિકલ્પો વિભાગમાં રજૂ કરાયેલા દરેક વિકલ્પનું વિવેચનાત્મક મૂલ્યાંકન કરો છો. દરેક વિકલ્પ માટે, તેના ફાયદા, ગેરફાયદા અને અન્ય કોઈપણ સંબંધિત વિચારણાઓ અથવા સમાધાનોનું સંતુલિત દૃશ્ય આપો. ચોક્કસ બનો અને, જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં, તમારા મુદ્દાઓને પ્રેરકો સાથે જોડો.

આવા પાસાંઓનો વિચાર કરો:

• ખર્ચ (વિકાસ, સંચાલન, લાઇસન્સ)

• જટિલતા (અમલીકરણ, જાળવણી, શીખવાની કઠિનતા)

• જોખમો (તકનીકી, ઓપરેશનલ, સુરક્ષા)

• આર્કિટેક્ચર સિદ્ધાંતો અથવા હાલના ધોરણો સાથે સંરેખણ

• કામગીરી, માપનીયતા, ઉપયોગિતા, જાળવણીક્ષમતા, સુરક્ષા, વગેરે પર અસર

જેટલા જરૂરી હોય તેટલા ફાયદા/ગેરફાયદા/અન્ય વિધાનો શામેલ કરો. }

{વિકલ્પ 1 નું મૂલ્યાંકન}

• ફાયદો: {આ વિકલ્પનો ચોક્કસ ફાયદો અથવા લાભ.}

• ગેરફાયદો: {આ વિકલ્પ સાથે સંકળાયેલ ચોક્કસ ગેરફાયદો, જોખમ અથવા ખર્ચ.}

• અન્ય: {સંબંધિત મુદ્દો જે કડક રીતે ફાયદો કે ગેરફાયદો નથી.}

{વિકલ્પ n નું મૂલ્યાંકન}

...

ભલામણ

{અહીં તમે અંતિમ નિર્ણય સ્પષ્ટ રીતે જણાવો છો, અને પસંદ કરાયેલા વિકલ્પનું નામ સ્પષ્ટ રીતે આપો છો. આ વિકલ્પ શા માટે પસંદ કરાયો તે વિગતવાર સમજાવો. તમારે સ્પષ્ટ રીતે વર્ણવવું જોઈએ કે પસંદ કરેલો વિકલ્પ પ્રેરકો ને શ્રેષ્ઠ રીતે કેવી રીતે સંબોધે છે અને મુખ્ય જરૂરિયાતોને સંતોષે છે અથવા જણાવેલી સમસ્યા ઉકેલે છે.}

પરિણામો

{આ વિભાગ વૈકલ્પિક છે.}

{હવે જ્યારે નિર્ણય લેવાઈ ગયો છે ત્યારે અપેક્ષિત પરિણામો અને અસરો શું છે, હકારાત્મક અને નકારાત્મક બંને? આ નિર્ણય લેવાથી કઈ જાણીતી મર્યાદાઓ, ખર્ચ અથવા જોખમો સ્વીકારવામાં આવે છે? આ નિર્ણય વિવિધ હિતધારકો, અન્ય સિસ્ટમો, વિકાસ પ્રથાઓ, ઓપરેશનલ પ્રક્રિયાઓ અથવા વપરાશકર્તા અનુભવને કેવી રીતે અસર કરશે?}

• ફાયદો: {આ નિર્ણયમાંથી અપેક્ષિત ચોક્કસ હકારાત્મક પરિણામ અથવા લાભ.}

• ગેરફાયદો: {આ નિર્ણયના પરિણામે સ્વીકારાયેલ ચોક્કસ નકારાત્મક પાસું, ખર્ચ અથવા જોખમ.}

• અન્ય: {કડક રીતે ફાયદો કે ગેરફાયદો ન હોય તેવું પરિણામ.}

પુષ્ટિ

{આ વિભાગ વૈકલ્પિક છે.}

{આ નિર્ણયના અમલીકરણની ચકાસણી કેવી રીતે થશે અને ચાલુ અનુપાલન કેવી રીતે સુનિશ્ચિત થશે તેની રૂપરેખા આપો. આ બતાવવામાં મદદ કરે છે કે નિર્ણય માત્ર સૈદ્ધાંતિક નથી પરંતુ સક્રિય રીતે અમલમાં મૂકાશે અને નિરીક્ષણ કરાશે.

તમે કેવી રીતે તપાસશો કે નિર્ણયનો યોગ્ય અમલ થયો છે? (દા.ત., કોડ સમીક્ષાઓ, ચોક્કસ પરીક્ષણો, નિદર્શનો, સાથીદાર સમીક્ષા).

આ નિર્ણયનું પાલન સમય સાથે કેવી રીતે જાળવાશે? (દા.ત., સ્વચાલિત તપાસ, સમયાંતરે ઓડિટ, ટીમ માર્ગદર્શિકાના અપડેટ, તાલીમ).

શું એવા ચોક્કસ મેટ્રિક્સ અથવા સૂચકો છે જે બતાવશે કે નિર્ણય તેના ઇચ્છિત હકારાત્મક પરિણામો પ્રાપ્ત કરી રહ્યો છે? (દા.ત., કામગીરી બેન્ચમાર્ક, અપનાવવાના દર, ચોક્કસ ભૂલોમાં ઘટાડો, વપરાશકર્તા પ્રતિસાદ સ્કોર).

આની દેખરેખ માટે કોણ જવાબદાર છે, અને જો નિર્ણયનું પાલન ન થાય તો શું થાય છે?}

વધુ માહિતી

{આ વિભાગ વૈકલ્પિક છે.}

{આ વિભાગનો ઉપયોગ કોઈ પૂરક માહિતી આપવા માટે કરો જે નિર્ણયને સમર્થન આપે, સંદર્ભ ઉમેરે, અથવા ભવિષ્યની કાર્યવાહીને માર્ગદર્શન આપે. અન્ય નિર્ણયો અને સંસાધનોની લિંક્સ પણ અહીં દેખાઈ શકે.

તમે ટૂંકમાં નોંધી શકો કે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં કોણ સામેલ હતું અને સર્વસંમતિ કેવી રીતે/શું મળી. તમે ભવિષ્યમાં આ નિર્ણયના પુનઃમૂલ્યાંકનને પ્રેરિત કરી શકે તેવી સમયમર્યાદા અથવા ચોક્કસ ઘટનાઓ પણ સૂચવી શકો.}