Architecture Decision Record
← Samfuran rikodin shawara

{Taken Ku A Nan}

!!! info

**Matsayi**: { An ba da shawara | Ana Bita | An karɓa |  An ƙi | An maye gurbinsa | An daina amfani }

**An sabunta**: {YYYY-MM-DD}

Taƙaitawa

{Wannan shi ne “taƙaitaccen bayani ga shugabanni” ko “gabatarwar lif” na ADR ɗinku. A cikin jimloli kaɗan masu taƙaitawa (yawanci 2-4), bayyana a fili babbar matsalar, tambayar, ko damar da wannan ADR ke magancewa. Haɗa ɗan alama game da shawarar da aka yanke ko fannin da aka mai da hankali a kai. Manufar ita ce taimaka wa masu karatu su fahimci abin da wannan ADR yake game da shi da sauri su yanke ko ya dace da su, ba tare da karanta duka takardar ba. Ku ɗauke shi kamar taƙaitaccen bayanin takardar fasaha ko gajeriyar gabatarwar babban batun.}

Abubuwan da ke Motsawa

{Wannan sashe yana bayyana dalilin da ya sa ake yanke wannan shawara yanzu. Bayyana a fili manyan dalilai, buƙatu, ko matsalolin da ke tilasta wannan shawarar gine-gine. Yi tunani game da dalilai da matsin lamba na ƙasa.}

  • {misali Muna haɓaka sabuwar siffa/iyawa da ke buƙatar...}

  • {misali Muna buƙatar inganta aiki, samun dama, cire bashi...}

  • {misali Ra’ayoyin masu amfani suna nuna cewa...}

  • {misali Hanyar yanzu tana da waɗannan iyakoki...}

Zaɓuɓɓuka

{Anan ne kuke jera zaɓuɓɓuka daban-daban da kuke la’akari da su. Ku tsaya kan gaskiya kuma ku guji ra’ayi, sashe na gaba yana rufe nazari. Haɗa bayani a taƙaice, hanyoyin haɗi zuwa takardu ko misalai masu dacewa.

Haɗa duk manyan madadin da kuka bincika, ko da ba a zaɓe su ba a ƙarshe. Manufar ita ce ba masu karatu fahimta bayyananna kuma ba tare da son kai ba game da kowane madadin kafin ku shiga kimantawa.}

{Taken Zaɓi na 1}

{Bayyana zaɓin, ba da taƙaitawa, jera gaskiya, ba da hanyoyin haɗi da sauransu.}

{Taken Zaɓi na n}

...

Nazarin Zaɓuɓɓuka

{Anan ne kuke kimanta kowane zaɓi da aka gabatar a sashen Zaɓuɓɓuka sosai. Ga kowane zaɓi, ba da ra’ayi mai daidaito game da fa’idodinsa, rashin fa’idodinsa, da duk wasu la’akari ko musanya masu dacewa. Ku kasance na musamman kuma, idan zai yiwu, ku danganta batutuwanku zuwa Abubuwan da ke Motsawa.

Yi la’akari da fannoni kamar:

  • Kuɗi (ci gaba, aiki, lasisi)

  • Sarƙaƙiya (aiwatarwa, kulawa, lokacin koyo)

  • Haɗari (fasaha, aiki, tsaro)

  • Daidaito da ƙa’idojin gine-gine ko ƙa’idoji da ke akwai

  • Tasiri a kan aiki, iya faɗaɗuwa, sauƙin amfani, sauƙin kulawa, tsaro, da sauransu.

Haɗa kamar yadda ake buƙata na maganganun Fa’ida/Rashin Fa’ida/Sauran. }

{Nazarin Zaɓi na 1}

  • Fa’ida: {Wata fa’ida ko riba ta musamman ta wannan zaɓi.}

  • Rashin fa’ida: {Wani rashin fa’ida, haɗari, ko kuɗi na musamman da ke tattare da wannan zaɓi.}

  • Sauran: {Wani batu mai dacewa wanda ba lallai ba ne fa’ida ko rashin fa’ida.}

{Nazarin Zaɓi na n}

...

Shawarar da Aka Ba da

{Anan ne kuke bayyana shawarar ƙarshe a fili, kuma kuna ambaton zaɓin da aka zaɓa a fili. Bayyana dalla-dalla dalilin da ya sa aka zaɓi wannan zaɓi. Ya kamata ku bayyana a fili yadda zaɓin da aka zaɓa ya fi magance Abubuwan da ke Motsawa kuma ya cika mahimman buƙatu ko ya warware matsalar da aka bayyana.}

Sakamako

{Wannan sashe na zaɓi ne.}

{Yanzu da aka yanke shawara, menene sakamako da tasirin da ake tsammani, masu kyau da marasa kyau? Waɗanne iyakoki, kuɗi, ko haɗari aka karɓa ta hanyar yanke wannan shawara? Ta yaya wannan shawara za ta shafi masu ruwa da tsaki daban-daban, sauran tsarin, ayyukan ci gaba, hanyoyin aiki, ko ƙwarewar mai amfani?}

  • Fa’ida: {Wani sakamako mai kyau na musamman ko riba da ake tsammani daga wannan shawara.}

  • Rashin fa’ida: {Wani rashin fa’ida, kuɗi, ko haɗari da aka karɓa sakamakon wannan shawara. }

  • Sauran: {Wani sakamako da ba lallai ba ne fa’ida ko rashin fa’ida.}

Tabbatarwa

{Wannan sashe na zaɓi ne.}

{Bayyana yadda za a tabbatar da aiwatar da wannan shawara da yadda za a tabbatar da bin ta a kai a kai. Wannan yana taimakawa nuna cewa shawarar ba ta ka’ida kawai ba ce amma za a aiwatar da ita kuma a sa ido a kanta.

Ta yaya za ku bincika cewa an aiwatar da shawarar yadda ya kamata? (misali, bitar lamba, gwaje-gwaje na musamman, nunin aiki, bitar abokan aiki).

Ta yaya za a kula da bin wannan shawara a kan lokaci? (misali, bincike na atomatik, duba lokaci-lokaci, sabunta jagororin tawaga, horo).

Akwai ma’auni ko alamomi na musamman da za su nuna shawarar tana cimma sakamakonta mai kyau da aka nufa? (misali, ma’aunin aiki, adadin karɓa, raguwar takamaiman kurakurai, maki na ra’ayin masu amfani).

Wa ke da alhakin kula da wannan, kuma me zai faru idan ba a bi shawarar ba?}

Ƙarin Bayani

{Wannan sashe na zaɓi ne.}

{Yi amfani da wannan sashe don ba da duk wani ƙarin bayani da ke goyon bayan shawarar, ke ƙara mahalli, ko ke jagorantar ayyuka na gaba. Hanyoyin haɗi zuwa wasu shawarwari da albarkatu na iya bayyana a nan ma.

Kuna iya ambaton a taƙaice wanda ya shiga tsarin yanke shawara da ko/yadda aka cimma yarjejeniya. Kuna iya son ba da shawarar lokaci ko takamaiman abubuwan da za su iya sa a sake kimanta wannan shawara a nan gaba.}