{यहाँ अपना शीर्षक लिखें}

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**अवस्था**: { प्रस्तावित | समीक्षाधीन | स्वीकृत | अस्वीकृत | प्रतिस्थापित | अप्रचलित }

**अद्यतन**: {YYYY-MM-DD}

सारांश

{यह आपके ADR का "कार्यकारी सारांश" या "एलिवेटर पिच" है। कुछ संक्षिप्त वाक्यों में (आमतौर पर 2-4), इस ADR द्वारा संबोधित मूल समस्या, प्रश्न या अवसर स्पष्ट रूप से बताएँ। लिए गए निर्णय या केंद्रित क्षेत्र का संक्षिप्त संकेत शामिल करें। लक्ष्य पाठकों को यह जल्दी समझने में मदद करना है कि यह ADR किस बारे में है और क्या यह उनके लिए प्रासंगिक है, बिना पूरा दस्तावेज़ पढ़े। इसे किसी तकनीकी शोध-पत्र के सार या मुख्य विषय के बहुत संक्षिप्त परिचय की तरह समझें।}

प्रेरक कारक

{यह खंड समझाता है कि यह निर्णय अभी क्यों लिया जा रहा है। उन प्राथमिक प्रेरणाओं, आवश्यकताओं या समस्याओं को स्पष्ट रूप से बताएँ जो इस आर्किटेक्चर निर्णय को आवश्यक बनाती हैं। अंतर्निहित कारणों और दबावों के बारे में सोचें।}

• {जैसे हम एक नई सुविधा/क्षमता विकसित कर रहे हैं जिसके लिए ... चाहिए}

• {जैसे हमें प्रदर्शन, सुगम्यता में सुधार करना है, तकनीकी ऋण हटाना है...}

• {जैसे उपयोगकर्ताओं की प्रतिक्रिया सुझाती है कि...}

• {जैसे वर्तमान तरीका ये सीमाएँ थोपता है...}

विकल्प

{यहाँ आप उन अलग-अलग विकल्पों की सूची बनाते हैं जिन पर आप विचार कर रहे हैं। तथ्यों पर टिके रहें और राय से बचें; विश्लेषण अगले खंड में है। संक्षिप्त विवरण, प्रासंगिक दस्तावेज़ों या उदाहरणों के लिंक शामिल करें।

उन सभी महत्वपूर्ण विकल्पों को शामिल करें जिन्हें आपने खंगाला, भले ही वे अंततः चुने न गए हों। लक्ष्य यह है कि मूल्यांकन में उतरने से पहले पाठकों को प्रत्येक विकल्प की स्पष्ट, निष्पक्ष समझ मिले।}

{विकल्प 1 का शीर्षक}

{विकल्प का वर्णन करें, सारांश दें, तथ्य सूचीबद्ध करें, लिंक दें आदि।}

{विकल्प n का शीर्षक}

...

विकल्पों का विश्लेषण

{यहाँ आप विकल्प खंड में प्रस्तुत प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन करते हैं। प्रत्येक विकल्प के लिए, उसके लाभों, हानियों और किसी भी अन्य प्रासंगिक विचार या समझौतों का संतुलित दृष्टिकोण दें। विशिष्ट रहें और जहाँ संभव हो अपने बिंदुओं को प्रेरक कारकों से जोड़ें।

इन पहलुओं पर विचार करें:

• लागत (विकास, संचालन, लाइसेंसिंग)

• जटिलता (क्रियान्वयन, रखरखाव, सीखने की प्रक्रिया)

• जोखिम (तकनीकी, परिचालन, सुरक्षा)

• आर्किटेक्चर सिद्धांतों या मौजूदा मानकों से मेल

• प्रदर्शन, स्केलेबिलिटी, उपयोगिता, रखरखाव योग्यता, सुरक्षा आदि पर प्रभाव

आवश्यकतानुसार जितने चाहें लाभ/हानि/अन्य कथन शामिल करें। }

{विकल्प 1 का मूल्यांकन}

• लाभ: {इस विकल्प का कोई विशिष्ट फ़ायदा।}

• हानि: {इस विकल्प से जुड़ी कोई विशिष्ट कमी, जोखिम या लागत।}

• अन्य: {कोई प्रासंगिक बिंदु जो सख़्ती से लाभ या हानि नहीं है।}

{विकल्प n का मूल्यांकन}

...

अनुशंसा

{यहाँ आप अंतिम निर्णय स्पष्ट रूप से बताते हैं, और चुने गए विकल्प का नाम स्पष्ट रूप से लेते हैं। विस्तार से समझाएँ कि यह विकल्प क्यों चुना गया। आपको स्पष्ट करना चाहिए कि चुना गया विकल्प प्रेरक कारकों को सबसे अच्छी तरह कैसे संबोधित करता है और प्रमुख आवश्यकताओं को कैसे पूरा करता है या बताई गई समस्या को कैसे हल करता है।}

परिणाम

{यह खंड वैकल्पिक है।}

{अब जब निर्णय हो चुका है, तो अपेक्षित नतीजे और प्रभाव क्या हैं, सकारात्मक और नकारात्मक दोनों? इस निर्णय को लेकर कौन-सी ज्ञात सीमाएँ, लागतें या जोखिम स्वीकार किए जा रहे हैं? यह निर्णय विभिन्न हितधारकों, अन्य प्रणालियों, विकास प्रथाओं, परिचालन प्रक्रियाओं या उपयोगकर्ता अनुभव को कैसे प्रभावित करेगा?}

• लाभ: {इस निर्णय से अपेक्षित कोई विशिष्ट सकारात्मक नतीजा या फ़ायदा।}

• हानि: {इस निर्णय के परिणामस्वरूप स्वीकार की गई कोई विशिष्ट कमी, लागत या जोखिम।}

• अन्य: {ऐसा परिणाम जो सख़्ती से लाभ या हानि नहीं है।}

पुष्टि

{यह खंड वैकल्पिक है।}

{रूपरेखा दें कि इस निर्णय के क्रियान्वयन को कैसे सत्यापित किया जाएगा और निरंतर अनुपालन को कैसे सुनिश्चित किया जाएगा। इससे यह दिखाने में मदद मिलती है कि निर्णय केवल सैद्धांतिक नहीं है, बल्कि सक्रिय रूप से व्यवहार में लाया और मॉनिटर किया जाएगा।

आप कैसे जाँचेंगे कि निर्णय सही ढंग से लागू हुआ है? (जैसे कोड समीक्षाएँ, विशिष्ट परीक्षण, प्रदर्शन, सहकर्मी समीक्षा)।

समय के साथ इस निर्णय का पालन कैसे बनाए रखा जाएगा? (जैसे स्वचालित जाँचें, आवधिक ऑडिट, टीम दिशानिर्देशों में अद्यतन, प्रशिक्षण)।

क्या कोई विशिष्ट मेट्रिक्स या संकेतक हैं जो दिखाएँगे कि निर्णय अपने इच्छित सकारात्मक नतीजे प्राप्त कर रहा है? (जैसे प्रदर्शन बेंचमार्क, अपनाने की दरें, विशिष्ट त्रुटियों में कमी, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया स्कोर)।

इसकी निगरानी की ज़िम्मेदारी किसकी है, और यदि निर्णय का पालन नहीं किया गया तो क्या होगा?}

अधिक जानकारी

{यह खंड वैकल्पिक है।}

{इस खंड का उपयोग कोई भी पूरक जानकारी देने के लिए करें जो निर्णय का समर्थन करती हो, संदर्भ जोड़ती हो, या भविष्य की कार्रवाइयों का मार्गदर्शन करती हो। अन्य निर्णयों और संसाधनों के लिंक भी यहाँ आ सकते हैं।

आप संक्षेप में बता सकते हैं कि निर्णय लेने की प्रक्रिया में कौन शामिल था और क्या/कैसे सहमति बनी। आप भविष्य में इस निर्णय के पुनर्मूल्यांकन को प्रेरित करने वाली समय-सीमा या विशिष्ट घटनाएँ भी सुझा सकते हैं।}