Predložak zapisa odluke za poslovni slučaj

Ovaj ADR predložak naglašava izradu poslovnog slučaja za odluku, uključujući kriterije, kandidate i troškove.

Najviša razina

• Naslov
• Status
• Kriteriji vrednovanja
• Kandidati za razmatranje
• Istraživanje i analiza svakog kandidata
  • Zadovoljava/ne zadovoljava kriterije i zašto
  • Analiza troškova
  • SWOT analiza
  • Mišljenja i povratne informacije
• Preporuka

Detaljan pregled na niskoj razini

Naslov:

• Kratka fraza u imperativu u sadašnjem vremenu, kraća od 50 znakova, poput poruke git commita.

Status:

• Jedno od predloženo, prihvaćeno, odbijeno, zastarjelo, zamijenjeno itd.

Kriteriji vrednovanja:

• Sažetak: ukratko objasnite što želimo otkriti i zašto.

• Specifičnosti

Kandidati za razmatranje:

• Sažetak: ukratko objasnite kako smo otkrili kandidate i skrenite pozornost na sva odstupanja.

• Navedite sve kandidate i povezane opcije; što vrednujemo kao potencijalna rješenja?

• Specifičnosti

Istraživanje i analiza svakog kandidata:

• Sažetak: ukratko objasnite metode istraživanja i skrenite pozornost na obrasce, klastere i odstupanja.

• Zadovoljava/ne zadovoljava kriterije i zašto

  • Sažetak

  • Specifičnosti

• Analiza troškova

  • Sažetak

  • Primjeri

    • Licenciranje, poput ugovornih sporazuma i pravnih obveza

    • Obuka, poput podizanja vještina i upravljanja promjenama

    • Rad, poput podrške i održavanja

    • Mjerenje potrošnje, poput propusnosti i upotrebe procesora

• SWOT analiza

  • Sažetak

  • Snage

  • Slabosti

  • Prilike

  • Prijetnje

• Interna mišljenja i povratne informacije

  • Sažetak

  • Primjeri

    • Od tima, idealno napisano od stvarne osobe

    • Od drugih dionika

    • Atributi kvalitete, poznati i kao međufunkcionalni zahtjevi

• Vanjska mišljenja i povratne informacije

  • Sažetak

  • Tko daje mišljenje?

  • Koje ste druge kandidate razmatrali?

  • Što stvarate?

    • Primjeri

      • B2B ili B2C

      • okrenuto prema vani ili samo za zaposlenike

      • stolno ili mobilno

      • pilot ili produkcija

      • monolit ili mikroservisi

  • Kako ste vrednovali kandidate?

  • Zašto ste odabrali pobjednika?

  • Što se događa od tada?

    • Primjeri

      • Kako pobjednik radi?

      • Koliki % stvarnog produkcijskog korisničkog prometa teče kroz pobjednika?

      • Kakve su integracije uključene, primjerice s cjevovodima kontinuirane isporuke, sustavima za upravljanje sadržajem, analitikom i metrikama itd.?

      • Znajući ono što sada znate, što biste savjetovali ljudima da učine drukčije?

• Anegdote

Preporuka:

• Sažetak

• Specifičnosti