{Ide írja a címet}

!!! info

**Állapot**: { Javasolt | Felülvizsgálat alatt | Elfogadott |  Elutasított | Leváltott | Elavult }

**Frissítve**: {ÉÉÉÉ-HH-NN}

Összefoglaló

{Ez az ADR „vezetői összefoglalója” vagy „lifttel utazós bemutatkozása”. Néhány tömör mondatban (jellemzően 2–4) fogalmazza meg világosan azt az alapproblémát, kérdést vagy lehetőséget, amellyel ez az ADR foglalkozik. Adjon egy rövid utalást a meghozott döntésre vagy a fókuszterületre. A cél, hogy segítse az olvasókat gyorsan megérteni, miről szól ez az ADR, és eldönteni, releváns-e számukra, anélkül hogy az egész dokumentumot el kellene olvasniuk. Gondoljon rá úgy, mint egy műszaki tanulmány kivonatára vagy a fő témába vezető nagyon rövid bevezetésre.}

Tényezők

{Ez a szakasz elmagyarázza, miért hozzák meg most ezt a döntést. Világosan fogalmazza meg az elsődleges indítékokat, igényeket vagy problémákat, amelyek ezt az architekturális döntést szükségessé teszik. Gondoljon a mögöttes okokra és nyomásokra.}

• {pl. Új funkciót/képességet fejlesztünk, amelynek szüksége van...}

• {pl. Javítanunk kell a teljesítményt, a hozzáférhetőséget, meg kell szüntetnünk az adósságot...}

• {pl. A felhasználói visszajelzések azt sugallják, hogy...}

• {pl. A jelenlegi megközelítés ezeket a korlátozásokat ró ki...}

Lehetőségek

{Itt sorolja fel a megfontolt különböző lehetőségeket. Maradjon a tényeknél, és kerülje a véleményeket, a következő szakasz az elemzéssel foglalkozik. Adjon tömör leírást, hivatkozásokat a releváns dokumentációra vagy példákra.

Foglaljon bele minden jelentős alternatívát, amelyet megvizsgált, még ha végül nem is választották őket. A cél, hogy az olvasók világos, elfogulatlan képet kapjanak az egyes alternatívákról, mielőtt az értékelésbe mélyedne.}

{1. lehetőség címe}

{Írja le a lehetőséget, adjon összefoglalót, sorolja fel a tényeket, adjon hivatkozásokat stb.}

{n. lehetőség címe}

...

Lehetőségek elemzése

{Itt kritikusan értékeli a Lehetőségek szakaszban bemutatott minden lehetőséget. Minden lehetőséghez adjon kiegyensúlyozott képet az előnyeiről, hátrányairól és egyéb releváns szempontjairól vagy kompromisszumairól. Legyen konkrét, és ahol lehetséges, kösse vissza a megállapításait a Tényezőkhöz.

Vegye figyelembe az olyan szempontokat, mint:

• Költség (fejlesztés, üzemeltetés, licencelés)

• Bonyolultság (megvalósítás, karbantartás, tanulási görbe)

• Kockázatok (műszaki, működési, biztonsági)

• Összhang az architekturális alapelvekkel vagy a meglévő szabványokkal

• Hatás a teljesítményre, skálázhatóságra, használhatóságra, karbantarthatóságra, biztonságra stb.

Annyi Előny/Hátrány/Egyéb állítást foglaljon bele, amennyi szükséges. }

{1. lehetőség értékelése}

• Előny: {Ennek a lehetőségnek egy konkrét előnye vagy haszna.}

• Hátrány: {Egy konkrét hátrány, kockázat vagy költség, amely ehhez a lehetőséghez kapcsolódik.}

• Egyéb: {Egy releváns pont, amely nem szigorúan előny vagy hátrány.}

{n. lehetőség értékelése}

...

Ajánlás

{Itt világosan kimondja a végső döntést, és kifejezetten megnevezi a kiválasztott lehetőséget. Részletesen magyarázza el, miért ezt a lehetőséget választották. Világosan ki kell fejtenie, hogyan felel meg a választott lehetőség legjobban a Tényezőknek, és hogyan teljesíti a kulcsfontosságú követelményeket vagy oldja meg a megfogalmazott problémát.}

Következmények

{Ez a szakasz nem kötelező.}

{Most, hogy a döntés megszületett, melyek a várt eredmények és hatások, pozitívak és negatívak egyaránt? Milyen ismert korlátozásokat, költségeket vagy kockázatokat fogadnak el e döntés meghozatalával? Hogyan érinti ez a döntés a különböző érdekelt feleket, más rendszereket, fejlesztési gyakorlatokat, működési eljárásokat vagy a felhasználói élményt?}

• Előny: {Egy konkrét pozitív eredmény vagy haszon, amely e döntéstől várható.}

• Hátrány: {Egy konkrét elfogadott hátrány, költség vagy kockázat, amely e döntésből adódik. }

• Egyéb: {Olyan következmény, amely nem szigorúan előny vagy hátrány.}

Megerősítés

{Ez a szakasz nem kötelező.}

{Vázolja, hogyan ellenőrzik e döntés megvalósítását, és hogyan biztosítják a folyamatos megfelelést. Ez segít bemutatni, hogy a döntés nem csupán elméleti, hanem aktívan a gyakorlatba ültetik és nyomon követik.

Hogyan ellenőrzi, hogy a döntést helyesen valósították meg? (pl. kódfelülvizsgálatok, konkrét tesztek, bemutatók, társak általi felülvizsgálat).

Hogyan tartják fenn a döntés betartását idővel? (pl. automatizált ellenőrzések, időszakos auditok, a csapat irányelveinek frissítése, képzés).

Vannak-e konkrét metrikák vagy mutatók, amelyek megmutatják, hogy a döntés eléri a kívánt pozitív eredményeket? (pl. teljesítmény-referenciaértékek, bevezetési arányok, konkrét hibák csökkenése, felhasználói visszajelzési pontszámok).

Ki felelős ennek felügyeletéért, és mi történik, ha a döntést nem tartják be?}

További információ

{Ez a szakasz nem kötelező.}

{Használja ezt a szakaszt bármilyen kiegészítő információ megadására, amely támogatja a döntést, hátteret ad vagy irányítja a jövőbeli lépéseket. Itt más döntésekre és forrásokra mutató hivatkozások is megjelenhetnek.

Röviden megjegyezheti, ki vett részt a döntéshozatali folyamatban, és ha/hogyan jött létre konszenzus. Javasolhat időkeretet vagy konkrét eseményeket is, amelyek a jövőben e döntés újraértékelését válthatják ki.}