Döntési feljegyzés sablon üzleti esethez

Ez az ADR-sablon a döntéshez tartozó üzleti eset kidolgozását hangsúlyozza, beleértve a kritériumokat, a jelölteket és a költségeket.

Felső szint

• Cím
• Állapot
• Értékelési kritériumok
• Megfontolandó jelöltek
• Az egyes jelöltek kutatása és elemzése
  • Teljesíti/nem teljesíti a kritériumokat és miért
  • Költségelemzés
  • SWOT-elemzés
  • Vélemények és visszajelzések
• Ajánlás

Alsó szintű mélymerülés

Cím:

• Egy rövid, felszólító módú kifejezés (angolul jelen idő), 50 karakternél rövidebb, mint egy git commitüzenet.

Állapot:

• Egy a következők közül: javasolt, elfogadott, elutasított, elavult, leváltott stb.

Értékelési kritériumok:

• Összefoglaló: magyarázza el röviden, mit szeretnénk felfedezni és miért.

• Részletek

Megfontolandó jelöltek:

• Összefoglaló: magyarázza el röviden, hogyan fedeztük fel a jelölteket, és hívja fel a figyelmet a kiugró értékekre.

• Sorolja fel az összes jelöltet és kapcsolódó lehetőséget; mit értékelünk lehetséges megoldásként?

• Részletek

Az egyes jelöltek kutatása és elemzése:

• Összefoglaló: magyarázza el röviden a kutatási módszereket, és hívja fel a figyelmet a mintázatokra, csoportokra és kiugró értékekre.

• Teljesíti/nem teljesíti a kritériumokat és miért

  • Összefoglaló

  • Részletek

• Költségelemzés

  • Összefoglaló

  • Példák

    • Licencelés, például szerződéses megállapodások és jogi kötelezettségvállalások

    • Képzés, például továbbképzés és változásmenedzsment

    • Üzemeltetés, például támogatás és karbantartás

    • Fogyasztásmérés, például sávszélesség és CPU-használat

• SWOT-elemzés

  • Összefoglaló

  • Erősségek

  • Gyengeségek

  • Lehetőségek

  • Veszélyek

• Belső vélemények és visszajelzések

  • Összefoglaló

  • Példák

    • A csapattól, ideális esetben a tényleges személy által írva

    • Más érdekelt felektől

    • Minőségi attribútumok, más néven keresztfunkcionális követelmények

• Külső vélemények és visszajelzések

  • Összefoglaló

  • Ki adja a véleményt?

  • Mely más jelölteket vett figyelembe?

  • Mit hoz létre?

    • Példák

      • B2B vagy B2C

      • kifelé irányuló vagy csak alkalmazottaknak szóló

      • asztali vagy mobil

      • kísérleti vagy éles

      • monolit vagy mikroszolgáltatások

  • Hogyan értékelte a jelölteket?

  • Miért a győztest választotta?

  • Mi történik azóta?

    • Példák

      • Hogyan teljesít a győztes?

      • Az éles felhasználói forgalom hány %-a halad át a győztesen?

      • Milyen integrációk érintettek, például folyamatos szállítási csővezetékekkel, tartalomkezelő rendszerekkel, analitikával és metrikákkal stb.?

      • Amit most tud, mit tanácsolna az embereknek másként csinálni?

• Anekdoták

Ajánlás:

• Összefoglaló

• Részletek