Modello di registro delle decisioni per il business case

Questo modello di ADR sottolinea la redazione di un business case per una decisione, inclusi criteri, candidati e costi.

Livello più alto

• Titolo
• Stato
• Criteri di valutazione
• Candidati da considerare
• Ricerca e analisi di ciascun candidato
  • Soddisfa/non soddisfa i criteri e perché
  • Analisi dei costi
  • Analisi SWOT
  • Opinioni e feedback
• Raccomandazione

Livello più approfondito

Titolo:

• Breve frase all'imperativo presente, meno di 50 caratteri, come un messaggio di commit git.

Stato:

• Uno tra: proposed, accepted, rejected, deprecated, superseded ecc.

Criteri di valutazione:

• Riepilogo: descrivi brevemente che cosa stai cercando di scoprire e perché.

• Dettagli

Candidati da considerare:

• Riepilogo: descrivi brevemente come hai trovato i candidati e richiama l'attenzione sui valori anomali.

• Elenca tutti i candidati e le opzioni pertinenti. Che cosa stai valutando come soluzioni potenziali?

• Dettagli

Ricerca e analisi di ciascun candidato:

• Riepilogo: descrivi brevemente come hai svolto la ricerca e richiama l'attenzione su pattern, cluster e valori anomali.

• Soddisfa/non soddisfa i criteri e perché

  • Riepilogo

  • Dettagli

• Analisi dei costi

  • Riepilogo

  • Esempi

    • Licenze. Per esempio accordi contrattuali e impegni legali

    • Formazione. Per esempio sviluppo delle capacità e gestione del cambiamento

    • Esercizio. Per esempio supporto e manutenzione

    • Misurazione dell'uso. Per esempio larghezza di banda e uso della CPU

• Analisi SWOT

  • Riepilogo

  • Punti di forza (Strengths)

  • Punti di debolezza (Weaknesses)

  • Opportunità (Opportunities)

  • Minacce (Threats)

• Opinioni e feedback interni

  • Riepilogo

  • Esempi

    • Dal team, idealmente scritti dalle parti effettive

    • Da altre parti interessate

    • Attributi di qualità, noti anche come requisiti trasversali

• Opinioni e feedback esterni

  • Riepilogo

  • Chi sta fornendo l'opinione?

  • Quali altri candidati hanno considerato?

  • Che cosa stanno costruendo?

    • Esempi

      • B2B o B2C

      • Rivolto all'esterno o solo ai dipendenti

      • Desktop o mobile

      • Pilota o produzione

      • Monolite o microservizi

  • Come hanno valutato i candidati?

  • Perché hanno scelto il vincitore?

  • Che cosa è successo da allora?

    • Esempi

      • Come si comporta il vincitore?

      • Quale percentuale del traffico utente di produzione reale passa attraverso il vincitore?

      • Che tipo di integrazione è coinvolta, come l'integrazione con pipeline di consegna continua, sistemi di gestione dei contenuti, analisi e metriche ecc.?

      • In base a ciò che sanno ora, che cosa consiglierebbero di fare diversamente?

• Aneddoti

Raccomandazione:

• Riepilogo

• Dettagli