Pitutur gotong royong tim kanggo ADR

Yen kowe lagi nimbang nggunakake cathetan keputusan karo timmu, iki pitutur sing wis kita sinaoni saka makarya karo akeh tim.

Kowe duwe kesempatan mimpin kanca-kanca timmu, kanthi rembugan bareng babagan "kenapa", tinimbang meksa "apa". Upamane, cathetan keputusan iku cara supaya tim bisa mikir luwih pinter lan komunikasi luwih apik; cathetan keputusan ora aji yen mung dadi syarat urusan kertas sing dipeksa sawise kedadeyan.

Sawetara tim luwih seneng jeneng "keputusan" tinimbang singkatan "ADR". Nalika sawetara tim nggunakake jeneng direktori "decisions", kaya lampu murup, lan tim wiwit nglebokake informasi luwih akeh ing direktori kuwi, kayata keputusan vendor, keputusan perencanaan, keputusan jadwal, lan sapanunggalane. Kabeh jinis informasi iki bisa nggunakake cithakan sing padha. Kita duga manungsa sinau luwih cepet nganggo tembung ("keputusan") tinimbang singkatan ("ADR"), manungsa luwih semangat nulis dokumen sing lagi dikerjakake yen tembung "cathetan" dicopot, lan uga sawetara pangembang lan sawetara manajer ora seneng tembung "arsitektur".

Ing teori, ora owah iku ideal. Ing praktik, bisa owah luwih cocog kanggo tim-tim kita. Kita nglebokake informasi anyar ing ADR sing wis ana, nganggo cap tanggal, lan cathetan yen informasi kuwi teka sawise keputusan. Pendekatan iki nuwuhake "dokumen urip" sing bisa dianyari kabeh. Pembaruan sing umum yaiku nalika kita entuk informasi amarga anggota tim anyar, tawaran anyar, asil nyata saka panggunaan kita, utawa owah-owahan pihak katelu sawise keputusan kayata kemampuan vendor, rencana rega, perjanjian lisensi, lan sapanunggalane.