{ໃສ່ຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານຢູ່ບ່ອນນີ້}

!!! info

**ສະຖານະ**: { ສະເໜີ | ກຳລັງທົບທວນ | ຍອມຮັບ |  ປະຕິເສດ | ຖືກແທນທີ່ | ເລີກໃຊ້ }

**ອັບເດດ**: {YYYY-MM-DD}

ບົດສະຫຼຸບ

{ນີ້ແມ່ນ ‘ບົດສະຫຼຸບສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານ’ ຫຼື ‘ບົດນຳສະເໜີສັ້ນໆ’ ສຳລັບ ADR ຂອງທ່ານ. ໃນສອງສາມປະໂຫຍກທີ່ ກະທັດຮັດ (ໂດຍທົ່ວໄປ 2-4 ປະໂຫຍກ) ໃຫ້ລະບຸຢ່າງຊັດເຈນເຖິງບັນຫາຫຼັກ, ຄຳຖາມ ຫຼື ໂອກາດທີ່ ADR ນີ້ກ່າວເຖິງ. ໃສ່ຂໍ້ຊີ້ແນະສັ້ນໆກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດ ຫຼື ຂອບເຂດທີ່ເນັ້ນ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຂົ້າໃຈຢ່າງວ່ອງໄວວ່າ ADR ນີ້ ກ່ຽວກັບຫຍັງ ແລະ ຕັດສິນໃຈວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບເຂົາຫຼືບໍ່ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງອ່ານເອກະສານທັງໝົດ. ຄິດວ່າມັນຄືບົດຄັດຫຍໍ້ຂອງເອກະສານວິຊາການ ຫຼື ບົດນຳສັ້ນໆຂອງຫົວຂໍ້ຫຼັກ.}

ປັດໄຈຜັກດັນ

{ສ່ວນນີ້ອະທິບາຍ ເຫດຜົນ ທີ່ການຕັດສິນໃຈນີ້ຖືກເຮັດ ໃນຕອນນີ້. ອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນເຖິງ ແຮງຈູງໃຈຫຼັກ, ຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ຕ້ອງມີການຕັດສິນໃຈດ້ານສະຖາປັດຕະຍະກຳນີ້. ຄິດເຖິງເຫດຜົນພື້ນຖານ ແລະ ແຮງກົດດັນ.}

• {ເຊັ່ນ ພວກເຮົາກຳລັງພັດທະນາຄຸນສົມບັດ/ຄວາມສາມາດໃໝ່ທີ່ຕ້ອງການ...}

• {ເຊັ່ນ ພວກເຮົາຕ້ອງປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການເຂົ້າເຖິງໄດ້, ກຳຈັດໜີ້ທາງເຕັກນິກ...}

• {ເຊັ່ນ ຄຳຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ...}

• {ເຊັ່ນ ແນວທາງປັດຈຸບັນມີຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້...}

ທາງເລືອກ

{ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານລະບຸທາງເລືອກຕ່າງໆທີ່ທ່ານກຳລັງພິຈາລະນາ. ຍຶດຕາມຂໍ້ເທັດຈິງ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນຄວາມຄິດເຫັນ ສ່ວນຕໍ່ໄປຈະກ່າວເຖິງການວິເຄາະ. ໃສ່ຄຳອະທິບາຍ ທີ່ກະທັດຮັດ ແລະ ລິ້ງໄປຫາເອກະສານ ຫຼື ຕົວຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ລວມທາງເລືອກສຳຄັນທັງໝົດທີ່ທ່ານໄດ້ສຳຫຼວດ ເຖິງແມ່ນວ່າທີ່ສຸດແລ້ວຈະບໍ່ຖືກເລືອກກໍຕາມ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຂົ້າໃຈແຕ່ລະທາງເລືອກຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ບໍ່ລຳອຽງ ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຂົ້າສູ່ການປະເມີນ.}

{ຫົວຂໍ້ທາງເລືອກ 1}

{ອະທິບາຍທາງເລືອກ, ໃຫ້ບົດສະຫຼຸບ, ລະບຸຂໍ້ເທັດຈິງ, ໃສ່ລິ້ງ ແລະ ອື່ນໆ.}

{ຫົວຂໍ້ທາງເລືອກ n}

...

ການວິເຄາະທາງເລືອກ

{ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານປະເມີນແຕ່ລະທາງເລືອກທີ່ນຳສະເໜີໃນສ່ວນ ທາງເລືອກ ຢ່າງຮອບຄອບ. ສຳລັບແຕ່ລະທາງເລືອກ ໃຫ້ສະໜອງມຸມມອງທີ່ສົມດຸນກ່ຽວກັບຂໍ້ດີ, ຂໍ້ເສຍ ແລະ ຂໍ້ພິຈາລະນາ ຫຼື ຂໍ້ແລກປ່ຽນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃຫ້ສະເພາະເຈາະຈົງ ແລະ ເມື່ອເປັນໄປໄດ້ ໃຫ້ໂຍງຈຸດຂອງທ່ານກັບ ປັດໄຈຜັກດັນ.

ພິຈາລະນາດ້ານຕ່າງໆ ເຊັ່ນ:

• ຕົ້ນທຶນ (ການພັດທະນາ, ການດຳເນີນງານ, ການອະນຸຍາດໃຊ້ງານ)

• ຄວາມຊັບຊ້ອນ (ການປະຕິບັດ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້)

• ຄວາມສ່ຽງ (ດ້ານເຕັກນິກ, ການດຳເນີນງານ, ຄວາມປອດໄພ)

• ຄວາມສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການສະຖາປັດຕະຍະກຳ ຫຼື ມາດຕະຖານທີ່ມີຢູ່

• ຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ຄວາມສະດວກໃນການໃຊ້ງານ, ຄວາມສາມາດໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ອື່ນໆ.

ໃສ່ຂໍ້ຄວາມ ຂໍ້ດີ/ຂໍ້ເສຍ/ອື່ນໆ ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈຳເປັນ. }

{ການປະເມີນທາງເລືອກ 1}

• ຂໍ້ດີ: {ຂໍ້ໄດ້ປຽບ ຫຼື ຜົນປະໂຫຍດສະເພາະຂອງທາງເລືອກນີ້.}

• ຂໍ້ເສຍ: {ຂໍ້ເສຍເປຽບ, ຄວາມສ່ຽງ ຫຼື ຕົ້ນທຶນສະເພາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທາງເລືອກນີ້.}

• ອື່ນໆ: {ຈຸດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ດີ ຫຼື ຂໍ້ເສຍຢ່າງເຄັ່ງຄັດ.}

{ການປະເມີນທາງເລືອກ n}

...

ຄຳແນະນຳ

{ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານລະບຸການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ລະບຸຊື່ທາງເລືອກທີ່ຖືກເລືອກຢ່າງຈະແຈ້ງ. ອະທິບາຍລະອຽດ ເຫດຜົນ ທີ່ເລືອກທາງເລືອກນີ້. ທ່ານຄວນອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນວ່າທາງເລືອກທີ່ເລືອກຕອບສະໜອງ ປັດໄຈຜັກດັນ ໄດ້ດີທີ່ສຸດແນວໃດ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຫຼັກ ຫຼື ແກ້ບັນຫາທີ່ກ່າວໄວ້ແນວໃດ.}

ຜົນສະທ້ອນ

{ສ່ວນນີ້ເປັນ ທາງເລືອກ.}

{ເມື່ອຕັດສິນໃຈແລ້ວ ຜົນລັບ ແລະ ຜົນກະທົບທີ່ຄາດໄວ້ມີຫຍັງແດ່ ທັງທາງບວກ ແລະ ທາງລົບ? ມີຂໍ້ຈຳກັດ, ຕົ້ນທຶນ ຫຼື ຄວາມສ່ຽງທີ່ຮູ້ແລ້ວອັນໃດທີ່ຖືກຍອມຮັບໂດຍການຕັດສິນໃຈນີ້? ການຕັດສິນໃຈນີ້ຈະມີຜົນຕໍ່ຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ສ່ວນເສຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລະບົບອື່ນ, ແນວປະຕິບັດການພັດທະນາ, ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານ ຫຼື ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແນວໃດ?}

• ຂໍ້ດີ: {ຜົນລັບທາງບວກສະເພາະ ຫຼື ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄາດໄວ້ຈາກການຕັດສິນໃຈນີ້.}

• ຂໍ້ເສຍ: {ຂໍ້ເສຍເປຽບ, ຕົ້ນທຶນ ຫຼື ຄວາມສ່ຽງສະເພາະທີ່ຍອມຮັບທີ່ເກີດຈາກການຕັດສິນໃຈນີ້. }

• ອື່ນໆ: {ຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ດີ ຫຼື ຂໍ້ເສຍຢ່າງເຄັ່ງຄັດ.}

ການຢືນຢັນ

{ສ່ວນນີ້ເປັນ ທາງເລືອກ.}

{ສະຫຼຸບວ່າຈະກວດສອບການປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈນີ້ແນວໃດ ແລະ ຈະຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແນວໃດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕັດສິນໃຈ ບໍ່ແມ່ນພຽງທິດສະດີ ແຕ່ຈະຖືກນຳໄປປະຕິບັດຈິງ ແລະ ຕິດຕາມ.

ທ່ານຈະກວດສອບວ່າການຕັດສິນໃຈຖືກປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງແນວໃດ? (ເຊັ່ນ ການທົບທວນໂຄ້ດ, ການທົດສອບສະເພາະ, ການສາທິດ, ການທົບທວນໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານ).

ຈະຮັກສາການປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈນີ້ຕະຫຼອດເວລາແນວໃດ? (ເຊັ່ນ ການກວດສອບອັດຕະໂນມັດ, ການກວດສອບເປັນໄລຍະ, ການອັບເດດແນວທາງຂອງທີມ, ການຝຶກອົບຮົມ).

ມີຕົວວັດແທກ ຫຼື ຕົວຊີ້ວັດສະເພາະໃດທີ່ຈະສະແດງວ່າການຕັດສິນໃຈ ກຳລັງບັນລຸຜົນລັບທາງບວກທີ່ຕັ້ງໄວ້? (ເຊັ່ນ ມາດຕະຖານປະສິດທິພາບ, ອັດຕາການຮັບເອົາ, ການຫຼຸດລົງຂອງຂໍ້ຜິດພາດສະເພາະ, ຄະແນນຄຳຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້).

ໃຜຮັບຜິດຊອບການກວດກາເລື່ອງນີ້ ແລະ ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າບໍ່ປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈ?}

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ

{ສ່ວນນີ້ເປັນ ທາງເລືອກ.}

{ໃຊ້ສ່ວນນີ້ເພື່ອສະໜອງຂໍ້ມູນເສີມໃດໆທີ່ສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈ, ເພີ່ມບໍລິບົດ ຫຼື ນຳທາງການດຳເນີນການໃນອະນາຄົດ. ລິ້ງໄປຫາການຕັດສິນໃຈອື່ນ ແລະ ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນກໍອາດປາກົດຢູ່ນີ້ເຊັ່ນກັນ.

ທ່ານອາດບັນທຶກສັ້ນໆວ່າໃຜມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ ແລະ ໄດ້ຄວາມເຫັນພ້ອມຫຼືບໍ່ ແລະ ແນວໃດ. ທ່ານອາດຢາກແນະນຳກອບເວລາ ຫຼື ເຫດການສະເພາະທີ່ອາດກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປະເມີນການຕັດສິນໃຈນີ້ຄືນໃໝ່ໃນອະນາຄົດ.}