Lēmuma ieraksta veidne biznesa pamatojumam

Šī ADR veidne uzsver biznesa pamatojuma izveidi lēmumam, ietverot kritērijus, kandidātus un izmaksas.

Augstākais līmenis

Nosaukums
Statuss
Izvērtēšanas kritēriji
Apsveramie kandidāti
Katra kandidāta izpēte un analīze
- Atbilst/neatbilst kritērijiem un kāpēc
- Izmaksu analīze
- SWOT analīze
- Viedokļi un atsauksmes
Ieteikums

Zemākā līmeņa padziļināta analīze

Nosaukums:

Īsa tagadnes pavēles izteiksmes frāze, īsāka par 50 rakstzīmēm, kā git komita ziņojums.

Statuss:

Viens no: ierosināts, pieņemts, noraidīts, novecojis, aizstāts utt.

Izvērtēšanas kritēriji:

Kopsavilkums: īsi paskaidrojiet, ko vēlamies noskaidrot un kāpēc.
Specifika

Apsveramie kandidāti:

Kopsavilkums: īsi paskaidrojiet, kā atradām kandidātus, un pievērsiet uzmanību jebkuriem izņēmumiem.
Uzskaitiet visus kandidātus un saistītās iespējas; ko mēs izvērtējam kā potenciālos risinājumus?
Specifika

Katra kandidāta izpēte un analīze:

Kopsavilkums: īsi paskaidrojiet pētījuma metodes un pievērsiet uzmanību likumsakarībām, kopām un izņēmumiem.
Atbilst/neatbilst kritērijiem un kāpēc
- Kopsavilkums
- Specifika
Izmaksu analīze
- Kopsavilkums
- Piemēri
  - Licencēšana, piemēram, līgumsaistības un juridiskās saistības
  - Apmācība, piemēram, prasmju paaugstināšana un pārmaiņu pārvaldība
  - Ekspluatācija, piemēram, atbalsts un uzturēšana
  - Mērīšana, piemēram, joslas platums un CPU izmantošana
SWOT analīze
- Kopsavilkums
- Stiprās puses (Strengths)
- Vājās puses (Weaknesses)
- Iespējas (Opportunities)
- Draudi (Threats)
Iekšējie viedokļi un atsauksmes
- Kopsavilkums
- Piemēri
  - Komandas viedokļi, ideālā gadījumā paša cilvēka rakstīti
  - No citām ieinteresētajām pusēm
  - Kvalitātes atribūti jeb starpfunkciju prasības
Ārējie viedokļi un atsauksmes
- Kopsavilkums
- Kas sniedz viedokli?
- Kādus citus kandidātus jūs apsvērāt?
- Ko jūs veidojat?
  - Piemēri
    - B2B vai B2C
    - ārēji pieejams vai tikai darbiniekiem
    - darbvirsmas vai mobilais
    - pilots vai ražošana
    - monolīts vai mikropakalpojumi
- Kā jūs izvērtējāt kandidātus?
- Kāpēc izvēlējāties uzvarētāju?
- Kas notiek kopš tā laika?
  - Piemēri
    - Kā darbojas uzvarētājs?
    - Kāds reālās pasaules ražošanas lietotāju datplūsmas procents plūst caur uzvarētāju?
    - Kāda veida integrācijas ir iesaistītas, piemēram, ar nepārtrauktas piegādes cauruļvadiem, satura pārvaldības sistēmām, analītiku un metrikām utt.?
    - Zinot to, ko zināt tagad, ko jūs ieteiktu cilvēkiem darīt citādi?
Anekdotes

Ieteikums:

Kopsavilkums
Specifika