Kā sākt lietot ADR

Lai sāktu lietot ADR, pārrunājiet ar komandas biedriem šīs jomas.

Lēmumu apzināšana:

• Cik steidzams un cik svarīgs ir AD?

• Vai tas jāpieņem tagad, vai arī var pagaidīt, līdz kļūs zināms vairāk?

• Lēmumu apzināšanā var palīdzēt gan personīgā un kolektīvā pieredze, gan atzītas projektēšanas metodes un prakses.

• Ideālā gadījumā uzturiet lēmumu uzdevumu sarakstu, kas papildina produkta uzdevumu sarakstu.

Lēmumu pieņemšana:

• Pastāv vairākas lēmumu pieņemšanas metodes, gan vispārīgas, gan specifiskas programmatūras arhitektūrai, piemēram, dialoga kartēšana (dialogue mapping).

• Grupas lēmumu pieņemšana ir aktīva pētniecības tēma.

Lēmumu īstenošana un nodrošināšana:

• AD tiek izmantoti programmatūras projektēšanā; tāpēc tie ir jāpaziņo sistēmas ieinteresētajām pusēm, kas to finansē, izstrādā un ekspluatē, un šīm pusēm tie ir jāapstiprina.

• Divas saistītas prakses ir arhitektūriski izteiksmīgi kodēšanas stili un koda pārskati, kas koncentrējas uz arhitektūras jautājumiem un lēmumiem.

• AD ir (atkārtoti) jāapsver arī tad, kad programmatūras sistēma tiek modernizēta programmatūras evolūcijas gaitā.

Lēmumu kopīgošana (pēc izvēles):

• Daudzi AD atkārtojas dažādos projektos.

• Tāpēc pieredze ar iepriekšējiem lēmumiem, gan labiem, gan sliktiem, var būt vērtīgs atkārtoti izmantojams resurss, ja tiek piemērota skaidra zināšanu pārvaldības stratēģija.

Lēmumu dokumentēšana:

• Pastāv daudz veidņu un rīku lēmumu fiksēšanai.

• Skatiet aģilās kopienas, piemēram, M. Nygard ADR.

• Skatiet tradicionālos programmatūras inženierijas un arhitektūras projektēšanas procesus, piemēram, tabulu izkārtojumus, ko iesaka IBM UMF un Tyree un Akerman no CapitalOne.

Papildu informācija:

• Iepriekšminētie soļi ir pārņemti no Vikipēdijas ieraksta Architectural Decision