ADR साठी सांघिक कामाचा सल्ला

तुम्ही तुमच्या संघासह निर्णय नोंदी वापरण्याचा विचार करत असाल, तर अनेक संघांसोबत काम करून आम्ही शिकलेला काही सल्ला येथे आहे.

"काय" सक्तीने लादण्याऐवजी "का" याबद्दल एकत्र बोलून तुमच्या सहकाऱ्यांचे नेतृत्व करण्याची तुम्हाला संधी आहे. उदाहरणार्थ, निर्णय नोंदी म्हणजे संघांना अधिक हुशारीने विचार करण्याचा आणि अधिक चांगला संवाद साधण्याचा मार्ग आहेत; घटना घडून गेल्यानंतर लादलेली कागदपत्रांची आवश्यकता म्हणून असतील तर निर्णय नोंदींना मोल नाही.

काही संघ "ADR" या संक्षेपापेक्षा "निर्णय" हे नाव जास्त पसंत करतात. जेव्हा काही संघ "decisions" हे डिरेक्टरी नाव वापरतात, तेव्हा जणू दिवा पेटतो आणि संघ त्या डिरेक्टरीत अधिक माहिती टाकू लागतो, जसे की विक्रेत्यांचे निर्णय, नियोजनाचे निर्णय, वेळापत्रकाचे निर्णय वगैरे. या सर्व प्रकारच्या माहितीसाठी एकच साचा वापरता येतो. आमचा अंदाज आहे की लोक संक्षेपांपेक्षा ("ADR") शब्दांतून ("निर्णय") जलद शिकतात, आणि "नोंद" हा शब्द काढल्यास लोक चालू कामाचे दस्तऐवज लिहायला अधिक प्रेरित होतात, तसेच काही विकासक आणि काही व्यवस्थापकांना "आर्किटेक्चर" हा शब्द आवडत नाही.

सैद्धांतिकदृष्ट्या, अपरिवर्तनीयता आदर्श आहे. प्रत्यक्षात, परिवर्तनीयता आमच्या संघांसाठी अधिक चांगली ठरली आहे. आम्ही विद्यमान ADR मध्ये नवी माहिती तारखेच्या शिक्क्यासह आणि ती माहिती निर्णयानंतर आली असल्याच्या नोंदीसह घालतो. या दृष्टिकोनातून एक "जिवंत दस्तऐवज" तयार होतो जो आपण सर्व जण अद्ययावत करू शकतो. नवीन सहकाऱ्यांमुळे, नवीन ऑफरमुळे, आमच्या वापराच्या प्रत्यक्ष निकालांमुळे, किंवा विक्रेत्यांच्या क्षमता, किंमत योजना, परवाना करार वगैरे निर्णयानंतरच्या तृतीय-पक्ष बदलांमुळे जेव्हा आम्हाला माहिती मिळते तेव्हा सामान्यतः अद्ययावत केले जाते.