ADR कोण तयार करू शकतो?

विशिष्ट व्यक्ती, किंवा विशिष्ट भूमिका, किंवा विशिष्ट संघ, किंवा विशिष्ट विभाग अशा क्षेत्रांचा विचार करा; तसेच ADR चे काम सोपवू शकणाऱ्या, म्हणजे दुसरे कोणीतरी लिहील असा ADR मागवू शकणाऱ्या व्यक्ती, भूमिका, संघ किंवा विभाग आहेत का याचाही विचार करा.

उदाहरण उत्तर: आमच्या संस्थेतील कोणतीही व्यक्ती जिने आर्किटेक्चर निर्णय नोंदीचे README पान वाचले आहे ती ADR सुचवू शकते, म्हणजे ती व्यक्ती तो लिहायला सुरुवात करू शकते आणि संघासोबत वाटून घेऊ शकते.

ADR सुरू करण्याचे समर्थन कशाने होते?

तुमच्या संस्थेतील संघांच्या कामाच्या पद्धती, तुमच्या सॉफ्टवेअर प्रणालीची रचना, संघांमधील समन्वय, दीर्घकालीन देखभालक्षमता, बाह्य इंटरफेस, कोणाला लाभ द्यायचा आहे इत्यादी क्षेत्रांचा विचार करा.

उदाहरण उत्तर: आम्ही जे करत आहोत त्यामागचे "का" भविष्यातील विकासकांना समजावे असे आम्हाला वाटते तेव्हा आम्ही ADR तयार करू इच्छितो.

ADR सुरू न करण्याचे समर्थन कशाने होते?

आर्किटेक्चरबद्दल नसलेले निर्णय, किंवा अत्यल्प धोक्याचे, स्वयंपूर्ण किंवा एकट्या विकासकाचे असे लहान निर्णय, किंवा मानके, धोरणे किंवा दस्तऐवजीकरण अशा इतर ठिकाणी आधीच पूर्णपणे समाविष्ट असलेले निर्णय, किंवा तात्पुरते उपाय, संकल्पना-सिद्धता किंवा प्रयोग अशी तात्पुरती बाब यांसारख्या क्षेत्रांचा विचार करा.

उदाहरण उत्तर: जेव्हा एखादा निर्णय व्याप्ती, वेळ, धोका आणि खर्च यांत मर्यादित असतो, किंवा इतरत्र आधीच समाविष्ट असतो, तेव्हा आम्ही ADR वगळू इच्छितो.

ADR चे जीवनचक्र काय आहे?

निर्मिती प्रक्रिया, संशोधन प्रक्रिया, निर्णय प्रक्रिया, अंमलबजावणी प्रक्रिया आणि समाप्ती प्रक्रिया अशा क्षेत्रांचा विचार करा. ADR चे जीवनचक्र कालांतराने कसे ट्रॅक करायचे, म्हणजे ADR एका स्थितीतून पुढच्या स्थितीत कसा न्यायचा, आणि हे भागधारकांना कसे कळवायचे याचाही विचार करा.

उदाहरण उत्तर: ADR ला पाच जीवनचक्र टप्पे असावेत असे आम्हाला वाटते: सुरुवात → संशोधन → मूल्यमापन → अंमलबजावणी → देखभाल → समाप्ती.

ADR च्या जीवनचक्र पायऱ्यांचे निकष काय आहेत?

ADR साठी स्वीकृतीचे निकष यांसारख्या क्षेत्रांचा विचार करा, म्हणजे जीवनचक्राच्या एका पायरीवरून पुढच्या पायरीवर जाण्यासाठी तो पुरेसा चांगला आहे हे कसे कळते? समस्या स्पष्टपणे मांडली आहे का? पर्यायांचा विचार केला आहे का? तडजोडी पुरेशा समजल्या आणि नीट नोंदवल्या आहेत का? सर्व संबंधित संदर्भ उपलब्ध आहे का? सर्व संबंधित भागधारक सहभागी आहेत का? सर्व अभिप्राय समाविष्ट केला आहे का?

उदाहरण उत्तर: जेव्हा सक्रिय संघाने १) संशोधन पूर्ण केले, २) मूल्यमापन पूर्ण केले, ३) एक आठवड्याच्या कालमर्यादेसह टिप्पण्यांच्या विनंतीसह ADR प्रस्ताव भागधारकांना प्रकाशित केला, ४) सर्व भागधारकांच्या टिप्पण्या समाविष्ट करून हाताळल्या, तेव्हा भागधारकांनी ADR वर मतदान करावे असे आम्हाला वाटते.

कोणत्या भूमिका आणि जबाबदाऱ्या ADR शी संबंधित आहेत?

प्रस्तावक, संशोधक, मूल्यमापक, पुनरावलोकनकर्ता, मंजुरी देणारा, देखभाल करणारा अशा भूमिकांचा विचार करा. भागधारकांशी संवाद, अपेक्षा पूर्ण होण्याची खात्री, वेबसाइट किंवा इंट्रानेटवर सामायिक करणे आणि कामाचे नियतकालिक पुनरावलोकन, विशेषतः संबंधित बदल घडतात तेव्हा, अशा जबाबदाऱ्यांचा विचार करा.

उदाहरण उत्तर: प्रत्येक ADR ला नेहमी एक प्राथमिक संपर्क व्यक्ती, एक दुय्यम संपर्क व्यक्ती आणि एक जबाबदार संघ असावा असे आम्हाला वाटते; हे संवाद, प्रकाशन, देखभाल, वर्षातून किमान एकदा नियतकालिक पुनरावलोकन आणि गरज पडल्यास अखेरीस समाप्ती यासाठी जबाबदार असतात.

प्रशासन ADR शी कसे संबंधित आहे?

तुमच्या संस्थेच्या कामाच्या पद्धती, कायदेशीर किंवा मानव संसाधन बाबींसाठी विशेष अनुपालन गरजा, सहमती विरुद्ध संघर्ष विरुद्ध वरिष्ठांकडे नेणे हे तुम्हाला कसे हाताळायचे आहे यांसारख्या क्षेत्रांचा विचार करा. ADR बाबत इतरांपेक्षा अधिक प्रभाव असू शकणारी क्षेत्रे किंवा व्यक्ती किंवा संघ आहेत का, जसे की तो मंजूर करू शकणे, त्यावर मतदान करू शकणे किंवा त्याला नकार देऊ शकणे?

उदाहरण उत्तर: ADR चे प्रशासन या प्राधान्यक्रमात आहे: CEO, CTO, CLO, ADR ची अंमलबजावणी करणारा संघ, AD बद्दल सर्वाधिक जाणकार असलेले संघातील तज्ज्ञ. ADR मध्ये वर्णन केल्याशिवाय इतर कोणाकडे प्रशासन नसते.

कोणती तत्त्वे ADR शी संबंधित आहेत?

वेगाने पुढे जाणे विरुद्ध हळू पुढे जाणे, निर्णय सहमती विरुद्ध निर्णय संघर्ष, धोक्याची पसंती विरुद्ध सुरक्षिततेची पसंती, सार्वजनिक चर्चा विरुद्ध खासगी चर्चा इत्यादींचा समावेश असलेल्या तुमच्या संस्थेच्या कामाच्या पद्धती यांसारख्या क्षेत्रांचा विचार करा.

उदाहरण उत्तर: आम्ही कृतीला प्राधान्य, असहमत-पण-वचनबद्ध, सहज पलटवता येण्याजोग्या सहज वेगळ्या करता येण्याजोग्या निर्णयांसाठी ७०% अंदाज पुरेसे असणे ही नेतृत्वतत्त्वे वापरतो, आणि आमच्या संस्थेच्या गोपनीयता कराराप्रमाणे गोपनीय माहिती वगळता सार्वजनिक कामाच्या पद्धती वापरतो.