Cara mula menggunakan ADR

Untuk mula menggunakan ADR, berbincanglah dengan rakan sepasukan anda tentang bidang-bidang ini.

Pengenalpastian keputusan:

• Setakat mana AD itu mendesak dan setakat mana ia penting?

• Adakah ia perlu dibuat sekarang, atau boleh menunggu sehingga lebih banyak diketahui?

• Pengalaman peribadi dan kolektif, serta kaedah dan amalan reka bentuk yang diiktiraf, boleh membantu pengenalpastian keputusan.

• Sebaik-baiknya selenggara senarai tugasan keputusan yang melengkapi senarai tugasan produk.

Pembuatan keputusan:

• Terdapat beberapa teknik membuat keputusan, kedua-dua yang umum dan yang khusus untuk seni bina perisian, contohnya pemetaan dialog (dialogue mapping).

• Pembuatan keputusan berkumpulan ialah topik penyelidikan yang aktif.

Pelaksanaan dan penguatkuasaan keputusan:

• AD digunakan dalam reka bentuk perisian; oleh itu ia mesti disampaikan kepada, dan diterima oleh, pihak berkepentingan sistem yang membiayai, membangunkan dan mengendalikannya.

• Gaya pengekodan yang jelas dari segi seni bina dan semakan kod yang menumpukan pada kebimbangan dan keputusan seni bina ialah dua amalan yang berkaitan.

• AD juga mesti dipertimbangkan (semula) apabila memodenkan sistem perisian dalam evolusi perisian.

Perkongsian keputusan (pilihan):

• Banyak AD berulang merentasi projek.

• Oleh itu, pengalaman dengan keputusan lalu, baik dan buruk, boleh menjadi aset boleh guna semula yang bernilai apabila menggunakan strategi pengurusan pengetahuan yang jelas.

Dokumentasi keputusan:

• Terdapat banyak templat dan alat untuk merakam keputusan.

• Lihat komuniti agile, contohnya ADR oleh M. Nygard.

• Lihat proses kejuruteraan perisian dan reka bentuk seni bina tradisional, contohnya susun atur jadual yang dicadangkan oleh IBM UMF dan oleh Tyree dan Akerman dari CapitalOne.

Untuk maklumat lanjut:

• Langkah di atas diadaptasi daripada entri Wikipedia tentang Architectural Decision