{Tajuk Anda Di Sini}

!!! info

**Status**: { Dicadangkan | Dalam Semakan | Diterima |  Ditolak | Digantikan | Dimansuhkan }

**Dikemas kini**: {YYYY-MM-DD}

Ringkasan

{Ini ialah 'ringkasan eksekutif' atau 'ucapan lif' untuk ADR anda. Dalam beberapa ayat ringkas (biasanya 2-4), nyatakan dengan jelas masalah, soalan atau peluang teras yang ditangani oleh ADR ini. Sertakan petunjuk ringkas tentang keputusan yang dibuat atau bidang tumpuan. Matlamatnya ialah membantu pembaca memahami dengan cepat apakah perkara ADR ini dan memutuskan sama ada ia relevan kepada mereka, tanpa perlu membaca seluruh dokumen. Anggapkan ia sebagai abstrak kertas teknikal atau pengenalan yang sangat ringkas kepada topik utama.}

Pemacu

{Bahagian ini menerangkan mengapa keputusan ini dibuat sekarang. Nyatakan dengan jelas motivasi, keperluan atau masalah utama yang memerlukan keputusan seni bina ini. Fikirkan tentang sebab dan tekanan yang mendasari.}

• {cth. Kami sedang membangunkan ciri/keupayaan baharu yang memerlukan...}

• {cth. Kami perlu meningkatkan prestasi, kebolehcapaian, membuang hutang...}

• {cth. Maklum balas pengguna mencadangkan...}

• {cth. Pendekatan semasa mengenakan had ini...}

Pilihan

{Di sinilah anda menyenaraikan pelbagai pilihan yang anda pertimbangkan. Berpeganglah pada fakta dan elakkan pendapat, bahagian seterusnya meliputi analisis. Sertakan huraian ringkas, pautan ke dokumentasi atau contoh yang relevan.

Sertakan semua alternatif penting yang anda teroka, walaupun akhirnya tidak dipilih. Matlamatnya ialah memberi pembaca pemahaman yang jelas dan tidak berat sebelah tentang setiap alternatif sebelum anda mendalami penilaian.}

{Tajuk Pilihan 1}

{Huraikan pilihan, berikan ringkasan, senaraikan fakta, berikan pautan dan sebagainya.}

{Tajuk Pilihan n}

...

Analisis Pilihan

{Di sinilah anda menilai secara kritis setiap pilihan yang dikemukakan dalam bahagian Pilihan. Bagi setiap pilihan, berikan pandangan seimbang tentang kelebihan, kekurangan dan sebarang pertimbangan atau pertukaran lain yang relevan. Jadilah khusus dan, jika boleh, kaitkan poin anda kembali kepada Pemacu.

Pertimbangkan aspek seperti:

• Kos (pembangunan, operasi, pelesenan)

• Kerumitan (pelaksanaan, penyelenggaraan, keluk pembelajaran)

• Risiko (teknikal, operasi, keselamatan)

• Penjajaran dengan prinsip seni bina atau piawaian sedia ada

• Kesan terhadap prestasi, kebolehskalaan, kebolehgunaan, kebolehselenggaraan, keselamatan dan sebagainya.

Sertakan seberapa banyak pernyataan Kebaikan/Keburukan/Lain-lain yang diperlukan. }

{Penilaian Pilihan 1}

• Kebaikan: {Kelebihan atau manfaat khusus pilihan ini.}

• Keburukan: {Kekurangan, risiko atau kos khusus yang dikaitkan dengan pilihan ini.}

• Lain-lain: {Poin relevan yang bukan sepenuhnya kebaikan atau keburukan.}

{Penilaian Pilihan n}

...

Cadangan

{Di sinilah anda menyatakan dengan jelas keputusan akhir, dan menamakan secara jelas pilihan yang telah dipilih. Terangkan secara terperinci mengapa pilihan ini dipilih. Anda perlu menyatakan dengan jelas bagaimana pilihan yang dipilih menangani Pemacu dengan terbaik dan memenuhi keperluan utama atau menyelesaikan masalah yang dinyatakan.}

Akibat

{Bahagian ini pilihan.}

{Sekarang setelah keputusan dibuat, apakah hasil dan kesan yang dijangkakan, kedua-dua positif dan negatif? Apakah had, kos atau risiko yang diketahui yang diterima dengan membuat keputusan ini? Bagaimana keputusan ini akan menjejaskan pelbagai pihak berkepentingan, sistem lain, amalan pembangunan, prosedur operasi atau pengalaman pengguna?}

• Kebaikan: {Hasil positif atau manfaat khusus yang dijangka daripada keputusan ini.}

• Keburukan: {Keburukan, kos atau risiko khusus yang diterima akibat keputusan ini. }

• Lain-lain: {Akibat yang bukan sepenuhnya kebaikan atau keburukan.}

Pengesahan

{Bahagian ini pilihan.}

{Gariskan bagaimana pelaksanaan keputusan ini akan disahkan dan bagaimana pematuhan berterusan akan dipastikan. Ini membantu menunjukkan bahawa keputusan bukan sekadar teori tetapi akan dilaksanakan dan dipantau secara aktif.

Bagaimana anda akan menyemak bahawa keputusan telah dilaksanakan dengan betul? (cth., semakan kod, ujian khusus, demonstrasi, semakan rakan sebaya).

Bagaimana pematuhan terhadap keputusan ini akan dikekalkan dari semasa ke semasa? (cth., semakan automatik, audit berkala, kemas kini garis panduan pasukan, latihan).

Adakah terdapat metrik atau penunjuk khusus yang akan menunjukkan bahawa keputusan itu mencapai hasil positif yang dimaksudkan? (cth., penanda aras prestasi, kadar penerimaan, pengurangan ralat tertentu, skor maklum balas pengguna).

Siapa yang bertanggungjawab menyelia perkara ini, dan apa yang berlaku jika keputusan tidak diikuti?}

Maklumat Lanjut

{Bahagian ini pilihan.}

{Gunakan bahagian ini untuk menyediakan sebarang maklumat tambahan yang menyokong keputusan, menambah konteks atau membimbing tindakan masa hadapan. Pautan ke keputusan dan sumber lain juga mungkin muncul di sini.

Anda boleh mencatat secara ringkas siapa yang terlibat dalam proses membuat keputusan dan sama ada/bagaimana konsensus dicapai. Anda juga mungkin mahu mencadangkan jangka masa atau peristiwa khusus yang mungkin mencetuskan penilaian semula keputusan ini pada masa hadapan.}