Szablon rejestru decyzji dla uzasadnienia biznesowego

Ten szablon ADR kładzie nacisk na przygotowanie uzasadnienia biznesowego decyzji, w tym kryteriów, kandydatów i kosztów.

Poziom ogólny

• Tytuł
• Status
• Kryteria oceny
• Kandydaci do rozważenia
• Badanie i analiza każdego kandydata
  • Spełnia/nie spełnia kryteriów i dlaczego
  • Analiza kosztów
  • Analiza SWOT
  • Opinie i uwagi
• Rekomendacja

Szczegółowe omówienie

Tytuł:

• Krótkie wyrażenie w trybie rozkazującym (angielski czas teraźniejszy), poniżej 50 znaków, jak komunikat commita w git.

Status:

• Jeden z: zaproponowany, zaakceptowany, odrzucony, wycofany, zastąpiony itd.

Kryteria oceny:

• Podsumowanie: wyjaśnij krótko, czego chcemy się dowiedzieć i dlaczego.

• Szczegóły

Kandydaci do rozważenia:

• Podsumowanie: wyjaśnij krótko, jak znaleziono kandydatów, i zwróć uwagę na wszelkie odstające przypadki.

• Wymień wszystkich kandydatów i powiązane opcje; co oceniamy jako potencjalne rozwiązania?

• Szczegóły

Badanie i analiza każdego kandydata:

• Podsumowanie: wyjaśnij krótko metody badawcze i zwróć uwagę na wzorce, skupiska i przypadki odstające.

• Spełnia/nie spełnia kryteriów i dlaczego

  • Podsumowanie

  • Szczegóły

• Analiza kosztów

  • Podsumowanie

  • Przykłady

    • Licencjonowanie, na przykład umowy i zobowiązania prawne

    • Szkolenia, na przykład podnoszenie kwalifikacji i zarządzanie zmianą

    • Eksploatacja, na przykład wsparcie i utrzymanie

    • Pomiar zużycia, na przykład przepustowość i użycie procesora

• Analiza SWOT

  • Podsumowanie

  • Mocne strony

  • Słabe strony

  • Szanse

  • Zagrożenia

• Wewnętrzne opinie i uwagi

  • Podsumowanie

  • Przykłady

    • Opinie zespołu, najlepiej napisane przez konkretną osobę

    • Opinie innych interesariuszy

    • Atrybuty jakościowe, czyli wymagania przekrojowe

• Zewnętrzne opinie i uwagi

  • Podsumowanie

  • Kto wyraża opinię?

  • Jakich innych kandydatów rozważano?

  • Co tworzysz?

    • Przykłady

      • B2B lub B2C

      • dla klientów zewnętrznych lub tylko dla pracowników

      • komputerowe lub mobilne

      • pilotażowe lub produkcyjne

      • monolit lub mikrousługi

  • Jak oceniono kandydatów?

  • Dlaczego wybrano zwycięzcę?

  • Co dzieje się od tamtej pory?

    • Przykłady

      • Jak sprawuje się zwycięzca?

      • Jaki % rzeczywistego ruchu użytkowników produkcyjnych przepływa przez zwycięzcę?

      • Jakie integracje są zaangażowane, na przykład z potokami ciągłego dostarczania, systemami zarządzania treścią, analityką i metrykami itd.?

      • Wiedząc to, co wiesz teraz, co poradziłbyś ludziom zrobić inaczej?

• Anegdoty

Rekomendacja:

• Podsumowanie

• Szczegóły