Modelo de registro de decisão para caso de negócio

Este modelo de ADR enfatiza a criação de um caso de negócio para uma decisão, incluindo critérios, candidatos e custos.

Nível superior

• Título
• Estado
• Critérios de avaliação
• Candidatos a considerar
• Pesquisa e análise de cada candidato
  • Atende/não atende aos critérios e por quê
  • Análise de custos
  • Análise SWOT
  • Opiniões e feedback
• Recomendação

Aprofundamento em nível baixo

Título:

• Uma locução curta no imperativo do presente, com menos de 50 caracteres, como uma mensagem de commit do git.

Estado:

• Um destes: proposed, accepted, rejected, deprecated, superseded etc.

Critérios de avaliação:

• Resumo: explique brevemente o que buscamos descobrir e por quê.

• Detalhes

Candidatos a considerar:

• Resumo: explique brevemente como descobrimos os candidatos e chame a atenção para quaisquer pontos fora da curva.

• Liste todos os candidatos e opções relacionadas; o que estamos avaliando como soluções potenciais?

• Detalhes

Pesquisa e análise de cada candidato:

• Resumo: explique brevemente os métodos de pesquisa e chame a atenção para padrões, agrupamentos e pontos fora da curva.

• Atende/não atende aos critérios e por quê

  • Resumo

  • Detalhes

• Análise de custos

  • Resumo

  • Exemplos

    • Licenciamento, como acordos contratuais e compromissos legais

    • Treinamento, como capacitação e gestão de mudanças

    • Operação, como suporte e manutenção

    • Medição, como uso de largura de banda e de CPU

• Análise SWOT

  • Resumo

  • Forças

  • Fraquezas

  • Oportunidades

  • Ameaças

• Opiniões e feedback internos

  • Resumo

  • Exemplos

    • Pela equipe, idealmente escritos pela própria pessoa

    • De outras partes interessadas

    • Atributos de qualidade, também conhecidos como requisitos multifuncionais

• Opiniões e feedback externos

  • Resumo

  • Quem está fornecendo a opinião?

  • Quais outros candidatos você considerou?

  • O que você está criando?

    • Exemplos

      • B2B ou B2C

      • voltado ao público externo ou apenas para funcionários

      • desktop ou móvel

      • piloto ou produção

      • monólito ou microsserviços

  • Como você avaliou os candidatos?

  • Por que você escolheu o vencedor?

  • O que está acontecendo desde então?

    • Exemplos

      • Como o vencedor está se saindo?

      • Que % do tráfego real de usuários em produção está passando pelo vencedor?

      • Que tipos de integrações estão envolvidos, como com pipelines de entrega contínua, sistemas de gestão de conteúdo, análises e métricas etc.?

      • Sabendo o que sabe agora, o que você aconselharia as pessoas a fazer de modo diferente?

• Anedotas

Recomendação:

• Resumo

• Detalhes