{Titlul tău aici}

!!! info

**Stare**: { Propusă | În analiză | Acceptată |  Respinsă | Înlocuită | Depășită }

**Actualizat**: {AAAA-LL-ZZ}

Rezumat

{Acesta este „rezumatul executiv” sau „elevator pitch”-ul ADR-ului tău. În câteva propoziții concise (de obicei 2-4), formulează clar problema centrală, întrebarea sau oportunitatea pe care o abordează acest ADR. Include o scurtă aluzie la decizia luată sau la domeniul de interes. Scopul este de a-i ajuta pe cititori să înțeleagă rapid despre ce este acest ADR și să decidă dacă este relevant pentru ei, fără a fi nevoie să citească întregul document. Gândește-te la el ca la rezumatul unei lucrări tehnice sau la o introducere foarte scurtă în subiectul principal.}

Factori

{Această secțiune explică de ce se ia această decizie acum. Formulează clar principalele motivații, nevoi sau probleme care fac necesară această decizie arhitecturală. Gândește-te la motivele și presiunile de bază.}

• {de exemplu, Dezvoltăm o funcționalitate/capabilitate nouă care are nevoie de...}

• {de exemplu, Trebuie să îmbunătățim performanța, accesibilitatea, să eliminăm datoria...}

• {de exemplu, Feedback-ul utilizatorilor sugerează că...}

• {de exemplu, Abordarea actuală impune aceste limitări...}

Opțiuni

{Aici enumeri diferitele opțiuni pe care le iei în considerare. Rămâi la fapte și evită opiniile, secțiunea următoare acoperă analiza. Include o descriere concisă, linkuri către documentația sau exemplele relevante.

Include toate alternativele semnificative pe care le-ai explorat, chiar dacă în final nu au fost alese. Scopul este de a oferi cititorilor o înțelegere clară și imparțială a fiecărei alternative înainte de a trece la evaluare.}

{Titlul opțiunii 1}

{Descrie opțiunea, oferă un rezumat, enumeră faptele, oferă linkuri etc.}

{Titlul opțiunii n}

...

Analiza opțiunilor

{Aici evaluezi critic fiecare opțiune prezentată în secțiunea Opțiuni. Pentru fiecare opțiune, oferă o imagine echilibrată a avantajelor, dezavantajelor și a altor considerații sau compromisuri relevante. Fii specific și, acolo unde este posibil, leagă observațiile de Factori.

Ia în considerare aspecte precum:

• Costul (dezvoltare, operare, licențiere)

• Complexitatea (implementare, întreținere, curba de învățare)

• Riscurile (tehnice, operaționale, de securitate)

• Alinierea la principiile arhitecturale sau la standardele existente

• Impactul asupra performanței, scalabilității, utilizabilității, mentenabilității, securității etc.

Include atâtea afirmații Avantaj/Dezavantaj/Altele câte sunt necesare. }

{Evaluarea opțiunii 1}

• Avantaj: {Un avantaj sau beneficiu specific al acestei opțiuni.}

• Dezavantaj: {Un dezavantaj, risc sau cost specific asociat cu această opțiune.}

• Altele: {Un aspect relevant care nu este strict un avantaj sau un dezavantaj.}

{Evaluarea opțiunii n}

...

Recomandare

{Aici formulezi clar decizia finală și numești explicit opțiunea care a fost aleasă. Explică în detaliu de ce a fost aleasă această opțiune. Ar trebui să explici clar cum răspunde opțiunea aleasă cel mai bine Factorilor și cum îndeplinește cerințele cheie sau rezolvă problema enunțată.}

Consecințe

{Această secțiune este opțională.}

{Acum că a fost luată o decizie, care sunt rezultatele și impacturile așteptate, atât pozitive, cât și negative? Ce limitări, costuri sau riscuri cunoscute sunt acceptate prin luarea acestei decizii? Cum va afecta această decizie diferitele părți interesate, alte sisteme, practicile de dezvoltare, procedurile operaționale sau experiența utilizatorilor?}

• Avantaj: {Un rezultat sau beneficiu pozitiv specific așteptat din această decizie.}

• Dezavantaj: {Un dezavantaj, cost sau risc specific acceptat, rezultat din această decizie. }

• Altele: {O consecință care nu este strict un avantaj sau un dezavantaj.}

Confirmare

{Această secțiune este opțională.}

{Descrie cum va fi verificată implementarea acestei decizii și cum va fi asigurată conformitatea continuă. Aceasta ajută să se demonstreze că decizia nu este doar teoretică, ci va fi pusă în practică și monitorizată activ.

Cum vei verifica faptul că decizia a fost implementată corect? (de exemplu, analize de cod, teste specifice, demonstrații, analiză între colegi).

Cum va fi menținută respectarea acestei decizii în timp? (de exemplu, verificări automate, audituri periodice, actualizări ale ghidurilor echipei, instruire).

Există metrici sau indicatori specifici care vor arăta că decizia atinge rezultatele pozitive intenționate? (de exemplu, repere de performanță, rate de adoptare, reducerea unor erori specifice, scoruri de feedback ale utilizatorilor).

Cine este responsabil pentru supravegherea acestui lucru și ce se întâmplă dacă decizia nu este respectată?}

Mai multe informații

{Această secțiune este opțională.}

{Folosește această secțiune pentru a oferi orice informații suplimentare care susțin decizia, adaugă context sau ghidează acțiunile viitoare. Aici pot apărea și linkuri către alte decizii și resurse.

Poți menționa pe scurt cine a fost implicat în procesul decizional și dacă/cum s-a ajuns la consens. Poți sugera, de asemenea, un interval de timp sau evenimente specifice care ar putea determina reevaluarea acestei decizii în viitor.}