Șablon de înregistrare a deciziilor pentru studiul de caz de afaceri
Acest șablon de ADR pune accent pe crearea unui studiu de caz de afaceri pentru o decizie, incluzând criterii, candidați și costuri.
Nivel înalt
- Titlu
- Stare
- Criterii de evaluare
- Candidați de luat în considerare
- Cercetarea și analiza fiecărui candidat
- Îndeplinește/nu îndeplinește criteriile și de ce
- Analiza costurilor
- Analiza SWOT
- Opinii și feedback
- Recomandare
Detalii la nivel scăzut
Titlu:
- O expresie scurtă la imperativ (în engleză, timpul prezent), sub 50 de caractere, ca un mesaj de commit git.
Stare:
- Una dintre: propusă, acceptată, respinsă, depășită, înlocuită etc.
Criterii de evaluare:
Rezumat: explică pe scurt ce căutăm să descoperim și de ce.
Detalii
Candidați de luat în considerare:
Rezumat: explică pe scurt cum am descoperit candidații și atrage atenția asupra oricăror valori aberante.
Enumeră toți candidații și opțiunile conexe; ce evaluăm ca soluții potențiale?
Detalii
Cercetarea și analiza fiecărui candidat:
Rezumat: explică pe scurt metodele de cercetare și atrage atenția asupra tiparelor, grupurilor și valorilor aberante.
Îndeplinește/nu îndeplinește criteriile și de ce
Rezumat
Detalii
Analiza costurilor
Rezumat
Exemple
Licențiere, de exemplu acorduri contractuale și angajamente legale
Instruire, de exemplu perfecționarea competențelor și managementul schimbării
Operare, de exemplu suport și întreținere
Măsurare a consumului, de exemplu lățime de bandă și utilizarea procesorului
Analiza SWOT
Rezumat
Puncte forte
Puncte slabe
Oportunități
Amenințări
Opinii și feedback intern
Rezumat
Exemple
De la echipă, ideal scrise de persoana în cauză
De la alte părți interesate
Atribute de calitate, alias cerințe transversale
Opinii și feedback extern
Rezumat
Cine oferă opinia?
Care sunt ceilalți candidați pe care i-ați luat în considerare?
Ce creați?
Exemple
B2B sau B2C
orientat spre exterior sau doar pentru angajați
desktop sau mobil
pilot sau producție
monolit sau microservicii
Cum ați evaluat candidații?
De ce ați ales câștigătorul?
Ce se întâmplă de atunci?
Exemple
Cum se comportă câștigătorul?
Ce % din traficul real al utilizatorilor din producție trece prin câștigător?
Ce tipuri de integrări sunt implicate, de exemplu cu fluxuri de livrare continuă, sisteme de management al conținutului, analiză și metrici etc.?
Știind ce știi acum, ce ai sfătui oamenii să facă diferit?
Anecdote
Recomandare:
Rezumat
Detalii