{Sem vložte svoj názov}

!!! info

**Stav**: { Navrhnuté | V revízii | Prijaté |  Zamietnuté | Nahradené | Zastarané }

**Aktualizované**: {YYYY-MM-DD}

Zhrnutie

{Toto je „manažérske zhrnutie“ alebo „výťahový pitch“ pre váš ADR. V niekoľkých stručných vetách (zvyčajne 2-4) jasne uveďte základný problém, otázku alebo príležitosť, ktorú tento ADR rieši. Zahrňte krátky náznak prijatého rozhodnutia alebo oblasti zamerania. Cieľom je pomôcť čitateľom rýchlo pochopiť, o čom tento ADR je a rozhodnúť sa, či je pre nich relevantný, bez potreby čítať celý dokument. Predstavte si ho ako abstrakt technického článku alebo veľmi krátky úvod do hlavnej témy.}

Hnacie sily

{Táto sekcia vysvetľuje, prečo sa toto rozhodnutie robí teraz. Jasne sformulujte primárne motivácie, potreby alebo problémy, ktoré toto architektonické rozhodnutie vyžadujú. Zamyslite sa nad základnými dôvodmi a tlakmi.}

• {napr. Vyvíjame novú funkciu/schopnosť, ktorá potrebuje...}

• {napr. Potrebujeme zlepšiť výkon, prístupnosť, odstrániť dlh...}

• {napr. Spätná väzba od používateľov naznačuje...}

• {napr. Súčasný prístup ukladá tieto obmedzenia...}

Možnosti

{Tu uvádzate rôzne možnosti, ktoré zvažujete. Držte sa faktov a vyhnite sa názorom, ďalšia sekcia pokrýva analýzu. Zahrňte stručný opis, odkazy na relevantnú dokumentáciu alebo príklady.

Zahrňte všetky významné alternatívy, ktoré ste preskúmali, aj keď boli nakoniec nezvolené. Cieľom je poskytnúť čitateľom jasné, nestranné pochopenie každej alternatívy predtým, ako sa ponoríte do hodnotenia.}

{Názov možnosti 1}

{Opíšte možnosť, poskytnite zhrnutie, uveďte fakty, poskytnite odkazy atď.}

{Názov možnosti n}

...

Analýza možností

{Tu kriticky hodnotíte každú možnosť uvedenú v sekcii Možnosti. Pre každú možnosť poskytnite vyvážený pohľad na jej výhody, nevýhody a akékoľvek ďalšie relevantné úvahy alebo kompromisy. Buďte konkrétni a ak je to možné, vzťahujte svoje body späť k Hnacím silám.

Zvážte aspekty ako:

• Náklady (vývoj, prevádzka, licencovanie)

• Zložitosť (implementácia, údržba, krivka učenia)

• Riziká (technické, prevádzkové, bezpečnostné)

• Súlad s architektonickými princípmi alebo existujúcimi štandardmi

• Vplyv na výkon, škálovateľnosť, použiteľnosť, udržiavateľnosť, bezpečnosť atď.

Zahrňte toľko tvrdení Výhoda/Nevýhoda/Iné, koľko je potrebné. }

{Hodnotenie možnosti 1}

• Výhoda: {Konkrétna výhoda alebo prínos tejto možnosti.}

• Nevýhoda: {Konkrétna nevýhoda, riziko alebo náklad spojený s touto možnosťou.}

• Iné: {Relevantný bod, ktorý nie je striktne výhodou ani nevýhodou.}

{Hodnotenie možnosti n}

...

Odporúčanie

{Tu jasne uvedte konečné rozhodnutie a explicitne pomenujte zvolenú možnosť. Podrobne vysvetlite, prečo bola táto možnosť zvolená. Mali by ste jasne sformulovať, ako zvolená možnosť najlepšie rieši Hnacie sily a spĺňa kľúčové požiadavky alebo rieši uvedený problém.}

Dôsledky

{Táto sekcia je voliteľná.}

{Teraz, keď bolo rozhodnutie prijaté, aké sú očakávané výsledky a dopady, pozitívne aj negatívne? Aké známe obmedzenia, náklady alebo riziká sa akceptujú prijatím tohto rozhodnutia? Ako toto rozhodnutie ovplyvní rôzne zainteresované strany, iné systémy, vývojové postupy, prevádzkové postupy alebo používateľský zážitok?}

• Výhoda: {Konkrétny pozitívny výsledok alebo prínos očakávaný z tohto rozhodnutia.}

• Nevýhoda: {Konkrétna akceptovaná nevýhoda, náklad alebo riziko vyplývajúce z tohto rozhodnutia. }

• Iné: {Dôsledok, ktorý nie je striktne výhodou ani nevýhodou.}

Potvrdenie

{Táto sekcia je voliteľná.}

{Načrtnite, ako sa overí implementácia tohto rozhodnutia a ako sa zabezpečí priebežný súlad. To pomáha preukázať, že rozhodnutie nie je len teoretické, ale bude aktívne uplatňované a monitorované.

Ako skontrolujete, že rozhodnutie bolo správne implementované? (napr. revízie kódu, konkrétne testy, demonštrácie, recenzia kolegov).

Ako sa bude dodržiavanie tohto rozhodnutia udržiavať v čase? (napr. automatizované kontroly, pravidelné audity, aktualizácie usmernení tímu, školenia).

Existujú konkrétne metriky alebo ukazovatele, ktoré preukážu, že rozhodnutie dosahuje zamýšľané pozitívne výsledky? (napr. referenčné hodnoty výkonu, miery prijatia, zníženie konkrétnych chýb, skóre spätnej väzby používateľov).

Kto je zodpovedný za dohľad nad tým a čo sa stane, ak sa rozhodnutie nedodržiava?}

Ďalšie informácie

{Táto sekcia je voliteľná.}

{Použite túto sekciu na poskytnutie doplňujúcich informácií, ktoré podporujú rozhodnutie, dopĺňajú kontext alebo usmerňujú budúce kroky. Môžu sa tu objaviť aj odkazy na iné rozhodnutia a zdroje.

Môžete stručne uviesť, kto sa podieľal na procese rozhodovania a či/ako sa dosiahol konsenzus. Môžete tiež navrhnúť časový rámec alebo konkrétne udalosti, ktoré by mohli podnietiť prehodnotenie tohto rozhodnutia v budúcnosti.}