Predloga zapisa odločitve za poslovni primer

Ta predloga ADR poudarja pripravo poslovnega primera za odločitev, vključno z merili, kandidati in stroški.

Najvišja raven

• Naslov
• Stanje
• Merila vrednotenja
• Kandidati za obravnavo
• Raziskava in analiza vsakega kandidata
  • Ali izpolnjuje/ne izpolnjuje meril in zakaj
  • Analiza stroškov
  • Analiza SWOT
  • Mnenja in povratne informacije
• Priporočilo

Podrobna analiza na nižji ravni

Naslov:

• Kratka glagolska zveza v velelniku sedanjika, krajša od 50 znakov, kot sporočilo ob potrditvi v gitu.

Stanje:

• Eno od: predlagano, sprejeto, zavrnjeno, zastarelo, nadomeščeno itd.

Merila vrednotenja:

• Povzetek: na kratko pojasnite, kaj želimo odkriti in zakaj.

• Podrobnosti

Kandidati za obravnavo:

• Povzetek: na kratko pojasnite, kako smo odkrili kandidate, in opozorite na morebitne osamelce.

• Navedite vse kandidate in sorodne možnosti; kaj vrednotimo kot potencialne rešitve?

• Podrobnosti

Raziskava in analiza vsakega kandidata:

• Povzetek: na kratko pojasnite raziskovalne metode in opozorite na vzorce, skupine in osamelce.

• Ali izpolnjuje/ne izpolnjuje meril in zakaj

  • Povzetek

  • Podrobnosti

• Analiza stroškov

  • Povzetek

  • Primeri

    • Licenciranje, na primer pogodbeni dogovori in pravne zaveze

    • Usposabljanje, na primer nadgradnja veščin in upravljanje sprememb

    • Delovanje, na primer podpora in vzdrževanje

    • Merjenje porabe, na primer pasovna širina in uporaba procesorja

• Analiza SWOT

  • Povzetek

  • Prednosti (Strengths)

  • Slabosti (Weaknesses)

  • Priložnosti (Opportunities)

  • Grožnje (Threats)

• Notranja mnenja in povratne informacije

  • Povzetek

  • Primeri

    • Mnenja ekipe, po možnosti zapisana s strani same osebe

    • Mnenja drugih deležnikov

    • Kakovostni atributi, imenovani tudi medfunkcijske zahteve

• Zunanja mnenja in povratne informacije

  • Povzetek

  • Kdo daje mnenje?

  • Katere druge kandidate ste preučili?

  • Kaj ustvarjate?

    • Primeri

      • B2B ali B2C

      • namenjeno zunanjim uporabnikom ali samo zaposlenim

      • namizno ali mobilno

      • pilotno ali produkcijsko

      • monolit ali mikrostoritve

  • Kako ste ovrednotili kandidate?

  • Zakaj ste izbrali zmagovalca?

  • Kaj se dogaja od takrat?

    • Primeri

      • Kako deluje zmagovalec?

      • Kolikšen odstotek resničnega produkcijskega uporabniškega prometa teče prek zmagovalca?

      • Katere vrste integracij so vključene, na primer z neprekinjenimi dostavnimi cevovodi, sistemi za upravljanje vsebin, analitiko in metrikami itd.?

      • Ali bi glede na to, kar veste zdaj, ljudem svetovali, naj ravnajo drugače?

• Anekdote

Priporočilo:

• Povzetek

• Podrobnosti