Mall för beslutspost för affärscase
Den här ADR-mallen betonar att skapa ett affärscase för ett beslut, inklusive kriterier, kandidater och kostnader.
Översta nivån
- Titel
- Tillstånd
- Utvärderingskriterier
- Kandidater att överväga
- Undersökning och analys av varje kandidat
- Uppfyller/uppfyller inte kriterierna och varför
- Kostnadsanalys
- SWOT-analys
- Åsikter och återkoppling
- Rekommendation
Fördjupning på låg nivå
Titel:
- En kort imperativ fras i presens, under 50 tecken, som ett git-commit-meddelande.
Tillstånd:
- Något av proposed, accepted, rejected, deprecated, superseded osv.
Utvärderingskriterier:
Sammanfattning: förklara kort vad vi vill ta reda på och varför.
Detaljer
Kandidater att överväga:
Sammanfattning: förklara kort hur vi hittade kandidater och uppmärksamma eventuella avvikare.
Lista alla kandidater och relaterade alternativ; vad utvärderar vi som potentiella lösningar?
Detaljer
Undersökning och analys av varje kandidat:
Sammanfattning: förklara kort undersökningsmetoderna och uppmärksamma mönster, kluster och avvikare.
Uppfyller/uppfyller inte kriterierna och varför
Sammanfattning
Detaljer
Kostnadsanalys
Sammanfattning
Exempel
Licensiering, till exempel avtal och juridiska åtaganden
Utbildning, till exempel kompetenshöjning och förändringsledning
Drift, till exempel support och underhåll
Mätning av förbrukning, till exempel bandbredd och CPU-användning
SWOT-analys
Sammanfattning
Styrkor (Strengths)
Svagheter (Weaknesses)
Möjligheter (Opportunities)
Hot (Threats)
Interna åsikter och återkoppling
Sammanfattning
Exempel
Från teamet, helst skrivet av den faktiska personen
Från andra intressenter
Kvalitetsattribut, alias tvärfunktionella krav
Externa åsikter och återkoppling
Sammanfattning
Vem lämnar åsikten?
Vilka andra kandidater övervägde du?
Vad skapar du?
Exempel
B2B eller B2C
externt riktad eller endast för anställda
skrivbord eller mobil
pilot eller produktion
monolit eller mikrotjänster
Hur utvärderade du kandidaterna?
Varför valde du vinnaren?
Vad har hänt sedan dess?
Exempel
Hur presterar vinnaren?
Hur stor andel av verklig produktionsanvändartrafik flödar genom vinnaren?
Vilka typer av integrationer är inblandade, till exempel med pipelines för kontinuerlig leverans, system för innehållshantering, analys och mätvärden osv.?
Med den kunskap du har nu, vad skulle du råda människor att göra annorlunda?
Anekdoter
Rekommendation:
Sammanfattning
Detaljer