Jinsi ya kuanza kutumia ADR
Ili kuanza kutumia ADR, zungumza na wenzako wa timu kuhusu maeneo haya.
Utambuzi wa uamuzi:
AD ina uharaka na umuhimu kiasi gani?
Je, lazima ifanywe sasa, au inaweza kusubiri hadi zaidi ijulikane?
Uzoefu wa kibinafsi na wa pamoja, pamoja na mbinu na mazoea ya usanifu yanayotambulika, vinaweza kusaidia katika kutambua maamuzi.
Kwa hali bora, dumisha orodha ya maamuzi ya kufanya inayokamilisha orodha ya kazi za bidhaa.
Kufanya uamuzi:
Mbinu kadhaa za kufanya maamuzi zipo, za jumla na zile mahsusi kwa usanifu wa programu, kwa mfano, ramani ya mazungumzo.
Kufanya maamuzi ya kikundi ni mada hai ya utafiti.
Kutekeleza na kusimamia utekelezaji wa uamuzi:
AD hutumika katika usanifu wa programu; kwa hivyo lazima ziwasilishwe kwa, na zikubaliwe na, wadau wa mfumo wanaoufadhili, kuutengeneza, na kuuendesha.
Mitindo ya uandishi wa msimbo inayoonyesha usanifu wazi na mapitio ya msimbo yanayolenga masuala na maamuzi ya usanifu ni mazoea mawili yanayohusiana.
AD pia lazima zifikiriwe upya (tena) wakati wa kuboresha mfumo wa programu katika mageuzi ya programu.
Kushiriki uamuzi (hiari):
AD nyingi hurudia katika miradi.
Kwa hivyo, uzoefu na maamuzi ya zamani, mazuri na mabaya, unaweza kuwa mali yenye thamani inayoweza kutumika tena unapotumia mkakati wa wazi wa usimamizi wa maarifa.
Kuandika uamuzi:
Violezo na zana nyingi za kunasa maamuzi zipo.
Tazama jumuiya za wepesi, mf. ADR za M. Nygard.
Tazama michakato ya jadi ya uhandisi wa programu na usanifu, mf. mipangilio ya jedwali inayopendekezwa na IBM UMF na Tyree na Akerman wa CapitalOne.
Kwa zaidi:
- Hatua zilizo hapo juu zimechukuliwa kutoka makala ya Wikipedia kuhusu Architectural Decision