வணிக வழக்குக்கான முடிவு பதிவு வார்ப்புரு
இந்த ADR வார்ப்புரு அளவுகோல்கள், வேட்பாளர்கள், செலவுகள் உட்பட ஒரு முடிவுக்கான வணிக வழக்கை உருவாக்குவதை வலியுறுத்துகிறது.
உயர்நிலை
- தலைப்பு
- நிலை
- மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள்
- பரிசீலிக்க வேண்டிய வேட்பாளர்கள்
- ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் ஆராய்ச்சியும் பகுப்பாய்வும்
- அளவுகோல்களைப் பூர்த்தி செய்கிறது/செய்யவில்லை, ஏன்
- செலவுப் பகுப்பாய்வு
- SWOT பகுப்பாய்வு
- கருத்துகளும் பின்னூட்டமும்
- பரிந்துரை
கீழ்நிலை ஆழ்ந்த ஆய்வு
தலைப்பு:
- git commit செய்தி போன்ற, 50 எழுத்துகளுக்கு குறைவான, நிகழ்காலக் கட்டளை சொற்றொடர்.
நிலை:
- முன்மொழியப்பட்டது, ஏற்கப்பட்டது, நிராகரிக்கப்பட்டது, நிறுத்தப்பட்டது, மாற்றியமைக்கப்பட்டது போன்றவற்றில் ஒன்று.
மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள்:
சுருக்கம்: நாங்கள் எதைக் கண்டறிய முயல்கிறோம், ஏன் என்பதைச் சுருக்கமாக விளக்குங்கள்.
குறிப்பிட்ட விவரங்கள்
பரிசீலிக்க வேண்டிய வேட்பாளர்கள்:
சுருக்கம்: வேட்பாளர்களை எவ்வாறு கண்டறிந்தோம் என்பதைச் சுருக்கமாக விளக்கி, ஏதேனும் மாறுபட்டவற்றின் மீது கவனம் ஈர்க்கவும்.
அனைத்து வேட்பாளர்களையும் தொடர்புடைய விருப்பங்களையும் பட்டியலிடுங்கள்; சாத்தியமான தீர்வுகளாக எதை மதிப்பிடுகிறோம்?
குறிப்பிட்ட விவரங்கள்
ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் ஆராய்ச்சியும் பகுப்பாய்வும்:
சுருக்கம்: ஆராய்ச்சி முறைகளைச் சுருக்கமாக விளக்கி, வடிவங்கள், கொத்துகள், மாறுபட்டவற்றின் மீது கவனம் ஈர்க்கவும்.
அளவுகோல்களைப் பூர்த்தி செய்கிறது/செய்யவில்லை, ஏன்
சுருக்கம்
குறிப்பிட்ட விவரங்கள்
செலவுப் பகுப்பாய்வு
சுருக்கம்
எடுத்துக்காட்டுகள்
உரிமம், ஒப்பந்த உடன்படிக்கைகள் மற்றும் சட்டக் கடப்பாடுகள் போன்றவை
பயிற்சி, திறன் மேம்பாடு மற்றும் மாற்ற மேலாண்மை போன்றவை
இயக்கம், ஆதரவு மற்றும் பராமரிப்பு போன்றவை
அளவீடு, அலைவரிசை மற்றும் CPU பயன்பாடு போன்றவை
SWOT பகுப்பாய்வு
சுருக்கம்
பலங்கள் (Strengths)
பலவீனங்கள் (Weaknesses)
வாய்ப்புகள் (Opportunities)
அச்சுறுத்தல்கள் (Threats)
உள் கருத்துகளும் பின்னூட்டமும்
சுருக்கம்
எடுத்துக்காட்டுகள்
குழுவால், சிறந்த முறையில் உண்மையான நபரால் எழுதப்பட்டது
பிற பங்குதாரர்களிடமிருந்து
தர அம்சங்கள் அதாவது குறுக்கு-செயல்பாட்டுத் தேவைகள்
வெளி கருத்துகளும் பின்னூட்டமும்
சுருக்கம்
கருத்தை வழங்குபவர் யார்?
நீங்கள் பரிசீலித்த பிற வேட்பாளர்கள் யார்?
நீங்கள் எதை உருவாக்குகிறீர்கள்?
எடுத்துக்காட்டுகள்
B2B அல்லது B2C
வெளிநோக்கியது அல்லது பணியாளர்களுக்கு மட்டும்
மேசைக் கணினி அல்லது கைபேசி
முன்னோட்டம் அல்லது உற்பத்தி
monolith அல்லது microservices
வேட்பாளர்களை எவ்வாறு மதிப்பிட்டீர்கள்?
வெற்றியாளரை ஏன் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள்?
அதன் பிறகு என்ன நடக்கிறது?
எடுத்துக்காட்டுகள்
வெற்றியாளர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்?
உண்மையான உற்பத்திப் பயனர் போக்குவரத்தில் எத்தனை சதவீதம் வெற்றியாளர் வழியாகப் பாய்கிறது?
தொடர்ச்சியான வழங்கல் பைப்லைன்கள், உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்புகள், பகுப்பாய்வு மற்றும் அளவீடுகள் போன்றவற்றுடன் எந்த வகை ஒருங்கிணைப்புகள் ஈடுபட்டுள்ளன?
இப்போது உங்களுக்குத் தெரிந்ததை வைத்து, மக்கள் வேறுவிதமாக என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துவீர்கள்?
நிகழ்வுக் கதைகள்
பரிந்துரை:
சுருக்கம்
குறிப்பிட்ட விவரங்கள்