ADR ఎవరు సృష్టించవచ్చు?

నిర్దిష్ట వ్యక్తులు, నిర్దిష్ట పాత్రలు, నిర్దిష్ట బృందాలు లేదా నిర్దిష్ట విభాగాల వంటి అంశాలను పరిగణించండి; అలాగే ADRను కమిషన్ చేయగల, అంటే మరొకరు రాసే ADRను అభ్యర్థించగల వ్యక్తులు, పాత్రలు, బృందాలు లేదా విభాగాలు ఉన్నాయో లేదో కూడా పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: ఆర్కిటెక్చర్ నిర్ణయ రికార్డు README పేజీని చదివిన మా సంస్థలోని ఎవరైనా ADRను ప్రతిపాదించవచ్చు, అంటే ఆ వ్యక్తి దాన్ని రాయడం ప్రారంభించి, బృందంతో పంచుకోవచ్చు.

ADR లేవనెత్తడాన్ని ఏది సమర్థిస్తుంది?

మీ సంస్థ బృందాల పని విధానాలు, మీ సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థ నిర్మాణం, బృందాల మధ్య సమన్వయం, దీర్ఘకాలిక నిర్వహణ సౌలభ్యం, బాహ్య ఇంటర్ఫేస్లు, ఎవరికి ప్రయోజనం కలగాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు వంటి అంశాలను పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: భవిష్యత్తు డెవలపర్లు మేము చేస్తున్న దాని వెనుక ఉన్న "ఎందుకు"ను అర్థం చేసుకోవాలని కోరుకున్నప్పుడు మేము ADR సృష్టించాలనుకుంటాం.

ADR లేవనెత్తకపోవడాన్ని ఏది సమర్థిస్తుంది?

ఆర్కిటెక్చర్కు సంబంధం లేని నిర్ణయాలు; కనీస ప్రమాదం ఉన్నవి, స్వయం-పూర్తి అయినవి లేదా ఒకే డెవలపర్కు సంబంధించినవి వంటి చిన్న నిర్ణయాలు; ప్రమాణాలు, విధానాలు లేదా డాక్యుమెంటేషన్ ద్వారా ఇప్పటికే పూర్తిగా వేరే చోట కవర్ అయిన నిర్ణయాలు; తాత్కాలిక పరిష్కారాలు, భావనా నిరూపణలు లేదా ప్రయోగాలు వంటి తాత్కాలికమైనవి వంటి అంశాలను పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: ఒక నిర్ణయం పరిధి, సమయం, ప్రమాదం, ఖర్చు పరంగా పరిమితమైనప్పుడు, లేదా ఇప్పటికే వేరే చోట కవర్ అయినప్పుడు మేము ADRను వదిలివేయాలనుకుంటాం.

ADR జీవనచక్రం ఏమిటి?

సృష్టి ప్రక్రియ, పరిశోధన ప్రక్రియ, నిర్ణయ ప్రక్రియ, అమలు ప్రక్రియ, ముగింపు ప్రక్రియ వంటి అంశాలను పరిగణించండి. కాలక్రమేణా ADR జీవనచక్రాన్ని ఎలా ట్రాక్ చేయాలో, అంటే ADRని ఒక స్థితి నుండి తదుపరి స్థితికి ఎలా తరలించాలో, దీన్ని భాగస్వాములకు ఎలా తెలియజేయాలో పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: ADRకు ఐదు జీవనచక్ర దశలు ఉండాలని మేము కోరుకుంటాం: ప్రారంభించడం → పరిశోధించడం → మూల్యాంకనం చేయడం → అమలు చేయడం → నిర్వహించడం → ముగించడం.

ADR జీవనచక్ర దశలకు ప్రమాణాలు ఏమిటి?

ADRకు అంగీకార ప్రమాణాలు వంటి అంశాలను పరిగణించండి, అంటే ఒక జీవనచక్ర దశ నుండి తదుపరి దశకు వెళ్లడానికి అది తగినంత మంచిదని మీకు ఎలా తెలుస్తుంది? సమస్య స్పష్టంగా వివరించబడిందా? ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణించారా? రాజీలను తగినంతగా అర్థం చేసుకుని నమోదు చేశారా? సంబంధిత సందర్భమంతా ఉందా? సంబంధిత భాగస్వాములందరూ పాల్గొన్నారా? అభిప్రాయమంతా చేర్చారా?

ఉదాహరణ సమాధానం: క్రియాశీల బృందం 1) తమ పరిశోధనను పూర్తి చేసినప్పుడు, 2) తమ మూల్యాంకనాన్ని పూర్తి చేసినప్పుడు, 3) వ్యాఖ్యల అభ్యర్థనతో, ఒక వారం గడువుతో ADR ప్రతిపాదనను భాగస్వాములకు ప్రచురించినప్పుడు, 4) భాగస్వాముల వ్యాఖ్యలన్నీ చేర్చి, పరిష్కరించినప్పుడు ADRపై భాగస్వాములు ఓటు వేయాలని మేము కోరుకుంటాం.

ADRతో ఏ పాత్రలు, బాధ్యతలు సంబంధం కలిగి ఉంటాయి?

ప్రతిపాదకుడు, పరిశోధకుడు, మూల్యాంకనకర్త, సమీక్షకుడు, ఆమోదకుడు, నిర్వాహకుడు వంటి పాత్రలను పరిగణించండి. భాగస్వాములతో సంభాషణ, అంచనాలు నెరవేరేలా చూడటం, వెబ్సైట్ లేదా ఇంట్రానెట్లో పంచుకోవడం, పనిని కాలానుగుణంగా, ముఖ్యంగా సంబంధిత మార్పులు జరిగినప్పుడు సమీక్షించడం వంటి బాధ్యతలను పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: ప్రతి ADRకు ఎల్లప్పుడూ ఒక ప్రాథమిక సంప్రదింపు వ్యక్తి, ఒక ద్వితీయ సంప్రదింపు వ్యక్తి, ఒక జవాబుదారీ బృందం ఉండాలని మేము కోరుకుంటాం; వీరు సంభాషణలు, ప్రచురణలు, నిర్వహణ, కనీసం సంవత్సరానికి ఒకసారి కాలానుగుణ సమీక్ష, అవసరమైనప్పుడు చివరికి ముగింపు బాధ్యత వహిస్తారు.

పాలన ADRతో ఎలా సంబంధం కలిగి ఉంటుంది?

మీ సంస్థ పని విధానాలు, చట్టపరమైన లేదా మానవ వనరుల అంశాలకు సంబంధించిన ప్రత్యేక వర్తింపు అవసరాలు, ఏకాభిప్రాయం, సంఘర్షణ, ఉన్నతస్థాయికి తీసుకెళ్లడం (ఎస్కలేషన్) అనే వాటిని మీరు ఎలా నిర్వహించాలనుకుంటున్నారు వంటి అంశాలను పరిగణించండి. ADR విషయంలో ఇతరుల కంటే ఎక్కువ ప్రభావం చూపగల, ఉదాహరణకు దాన్ని ఆమోదించగల, దానిపై ఓటు వేయగల లేదా వీటో చేయగల రంగాలు, వ్యక్తులు లేదా బృందాలు ఉన్నాయా?

ఉదాహరణ సమాధానం: ADR పాలన ఈ ప్రాధాన్యతా క్రమంలో ఉంటుంది: CEO, CTO, CLO, ADRను అమలు చేసే బృందం, ఆ ADకి సంబంధించి అత్యంత పరిజ్ఞానం ఉన్న బృంద నిపుణులు. ADRలో వివరించకపోతే మరెవరికీ పాలన అధికారం ఉండదు.

ఏ సూత్రాలు ADRతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి?

వేగంగా కదలడం, నెమ్మదిగా కదలడం; నిర్ణయ ఏకాభిప్రాయం, నిర్ణయ సంఘర్షణ; ప్రమాద ప్రాధాన్యతలు, భద్రత ప్రాధాన్యతలు; బహిరంగ చర్చ, ప్రైవేట్ చర్చ వంటివి కలిగిన మీ సంస్థ పని విధానాల వంటి అంశాలను పరిగణించండి.

ఉదాహరణ సమాధానం: మేము చర్యకు ప్రాధాన్యం, విభేదించి కట్టుబడి ఉండటం, సులభంగా వెనక్కి తీసుకోగల, సులభంగా వేరు చేయగల నిర్ణయాలకు 70% అంచనాలు సరిపోతాయి అనే నాయకత్వ సూత్రాలను, మా సంస్థ గోప్యతా ఒప్పందంలో వివరించిన రహస్య సమాచారం మినహా బహిరంగ పని విధానాలను అనుసరిస్తాం.