Template ng tala ng desisyon para sa business case
Binibigyang-diin ng ADR template na ito ang paggawa ng business case para sa isang desisyon, kasama ang mga pamantayan, kandidato, at gastos.
Pinakamataas na antas
- Pamagat
- Katayuan
- Mga pamantayan sa pagsusuri
- Mga kandidatong isasaalang-alang
- Pananaliksik at pagsusuri sa bawat kandidato
- Natutugunan/hindi natutugunan ang mga pamantayan at bakit
- Pagsusuri ng gastos
- SWOT analysis
- Mga opinyon at feedback
- Rekomendasyon
Malalim na pagsisid sa mababang antas
Pamagat:
- Isang maikling pariralang pautos sa kasalukuyang panahunan, wala pang 50 karakter, tulad ng git commit message.
Katayuan:
- Isa sa iminungkahi, tinanggap, tinanggihan, hindi na ginagamit, napalitan, atbp.
Mga pamantayan sa pagsusuri:
Buod: ipaliwanag nang maikli kung ano ang hinahangad naming matuklasan at bakit.
Mga detalye
Mga kandidatong isasaalang-alang:
Buod: ipaliwanag nang maikli kung paano namin natuklasan ang mga kandidato, at ituon ang pansin sa anumang outlier.
Ilista ang lahat ng kandidato at kaugnay na opsyon; ano ang sinusuri namin bilang mga posibleng solusyon?
Mga detalye
Pananaliksik at pagsusuri sa bawat kandidato:
Buod: ipaliwanag nang maikli ang mga paraan ng pananaliksik, at ituon ang pansin sa mga pattern, cluster, at outlier.
Natutugunan/hindi natutugunan ang mga pamantayan at bakit
Buod
Mga detalye
Pagsusuri ng gastos
Buod
Mga halimbawa
Paglilisensya, tulad ng mga kasunduan sa kontrata at legal na pangako
Pagsasanay, tulad ng upskilling at change management
Operasyon, tulad ng suporta at maintenance
Pagsukat ng paggamit, tulad ng bandwidth at paggamit ng CPU
SWOT analysis
Buod
Mga Lakas (Strengths)
Mga Kahinaan (Weaknesses)
Mga Pagkakataon (Opportunities)
Mga Banta (Threats)
Mga panloob na opinyon at feedback
Buod
Mga halimbawa
Mula sa koponan, mainam na isinulat mismo ng aktuwal na tao
Mula sa ibang stakeholder
Mga quality attribute o tinatawag ding cross-functional requirement
Mga panlabas na opinyon at feedback
Buod
Sino ang nagbibigay ng opinyon?
Ano ang iba pang kandidatong isinaalang-alang mo?
Ano ang ginagawa mo?
Mga halimbawa
B2B o B2C
para sa panlabas o para sa mga empleyado lamang
desktop o mobile
pilot o production
monolith o microservices
Paano mo sinuri ang mga kandidato?
Bakit mo pinili ang nanalo?
Ano ang nangyayari mula noon?
Mga halimbawa
Kumusta ang performance ng nanalo?
Ilang % ng aktwal na production user traffic sa totoong mundo ang dumadaloy sa nanalo?
Anong mga uri ng integration ang kasangkot, tulad ng sa mga continuous delivery pipeline, content management system, analytics at metrics, atbp.?
Sa nalalaman mo ngayon, ano ang ipapayo mong gawin nang iba ng mga tao?
Mga anekdota
Rekomendasyon:
Buod
Mga detalye