{آپ کا عنوان یہاں}

!!! info

**حالت**: { Proposed | Under Review | Accepted |  Rejected | Superseded | Deprecated }

**اپ ڈیٹ**: {YYYY-MM-DD}

خلاصہ

{یہ آپ کے ADR کا ‘ایگزیکٹو خلاصہ’ یا ‘ایلیویٹر پچ’ ہے۔ چند مختصر جملوں میں (عموماً 2-4)، وہ بنیادی مسئلہ، سوال یا موقع واضح طور پر بیان کریں جس سے یہ ADR نمٹتا ہے۔ کیے گئے فیصلے یا توجہ کے شعبے کا مختصر اشارہ شامل کریں۔ مقصد قارئین کی مدد کرنا ہے کہ وہ جلدی سمجھ لیں کہ یہ ADR کس بارے میں ہے اور آیا یہ ان کے لیے متعلقہ ہے، بغیر پوری دستاویز پڑھے۔ اسے کسی تکنیکی مقالے کا خلاصہ یا مرکزی موضوع کا نہایت مختصر تعارف سمجھیں۔}

محرکات

{یہ حصہ وضاحت کرتا ہے کہ یہ فیصلہ اب کیوں کیا جا رہا ہے۔ بنیادی محرکات، ضروریات یا مسائل واضح طور پر بیان کریں جو اس آرکیٹیکچر فیصلے کو ضروری بناتے ہیں۔ بنیادی وجوہات اور دباؤ کے بارے میں سوچیں۔}

• {مثلاً: ہم ایک نئی خصوصیت/صلاحیت بنا رہے ہیں جسے ضرورت ہے...}

• {مثلاً: ہمیں کارکردگی، رسائی بہتر بنانی ہے، قرض (debt) ختم کرنا ہے...}

• {مثلاً: صارفین کی رائے بتاتی ہے کہ...}

• {مثلاً: موجودہ طریقہ یہ حدود عائد کرتا ہے...}

اختیارات

{یہاں آپ ان مختلف اختیارات کی فہرست دیتے ہیں جن پر آپ غور کر رہے ہیں۔ حقائق پر قائم رہیں اور رائے سے گریز کریں، تجزیہ اگلے حصے میں ہے۔ ایک مختصر وضاحت، متعلقہ دستاویزات یا مثالوں کے لنکس شامل کریں۔

وہ تمام اہم متبادل شامل کریں جو آپ نے دریافت کیے، چاہے بالآخر انہیں چنا نہ گیا ہو۔ مقصد قارئین کو جانچ میں جانے سے پہلے ہر متبادل کی واضح، غیر جانبدارانہ سمجھ دینا ہے۔}

{اختیار 1 کا عنوان}

{اختیار کی وضاحت کریں، خلاصہ دیں، حقائق درج کریں، لنکس دیں وغیرہ۔}

{اختیار n کا عنوان}

...

اختیارات کا تجزیہ

{یہاں آپ اختیارات کے حصے میں پیش کیے گئے ہر اختیار کا تنقیدی جائزہ لیتے ہیں۔ ہر اختیار کے لیے اس کے فوائد، نقصانات اور کسی بھی دیگر متعلقہ غور و فکر یا سمجھوتوں کا متوازن جائزہ دیں۔ مخصوص رہیں اور جہاں ممکن ہو، اپنے نکات کو محرکات سے جوڑیں۔

ایسے پہلوؤں پر غور کریں جیسے:

• لاگت (ڈویلپمنٹ، آپریشنل، لائسنسنگ)

• پیچیدگی (نفاذ، دیکھ بھال، سیکھنے کا خم)

• خطرات (تکنیکی، آپریشنل، سیکیورٹی)

• آرکیٹیکچر کے اصولوں یا موجودہ معیارات سے مطابقت

• کارکردگی، وسعت پذیری، قابلِ استعمال ہونے، دیکھ بھال کی اہلیت، سیکیورٹی وغیرہ پر اثر

ضرورت کے مطابق جتنے چاہیں حق میں/خلاف/دیگر بیانات شامل کریں۔ }

{اختیار 1 کی جانچ}

• حق میں: {اس اختیار کا کوئی مخصوص فائدہ یا نفع۔}

• خلاف: {اس اختیار سے وابستہ کوئی مخصوص نقصان، خطرہ یا لاگت۔}

• دیگر: {ایک متعلقہ نکتہ جو سختی سے نہ حق میں ہے نہ خلاف۔}

{اختیار n کی جانچ}

...

سفارش

{یہاں آپ حتمی فیصلہ واضح طور پر بیان کرتے ہیں، اور منتخب کیے گئے اختیار کا صراحت سے نام لیتے ہیں۔ تفصیل سے بتائیں کہ یہ اختیار کیوں چنا گیا۔ آپ کو واضح طور پر بیان کرنا چاہیے کہ منتخب اختیار محرکات کو بہترین طور پر کیسے حل کرتا ہے اور کلیدی تقاضے کیسے پورے کرتا ہے یا بیان کردہ مسئلہ کیسے حل کرتا ہے۔}

نتائج

{یہ حصہ اختیاری ہے۔}

{اب جب فیصلہ ہو چکا ہے تو متوقع نتائج اور اثرات کیا ہیں، مثبت اور منفی دونوں؟ یہ فیصلہ کرنے سے کون سی معلوم حدود، لاگتیں یا خطرات قبول کیے جا رہے ہیں؟ یہ فیصلہ مختلف اسٹیک ہولڈرز، دیگر سسٹمز، ڈویلپمنٹ کی مشقوں، آپریشنل طریقہ کار یا صارف کے تجربے کو کیسے متاثر کرے گا؟}

• حق میں: {اس فیصلے سے متوقع کوئی مخصوص مثبت نتیجہ یا فائدہ۔}

• خلاف: {اس فیصلے کے نتیجے میں قبول کیا گیا کوئی مخصوص نقصان، لاگت یا خطرہ۔ }

• دیگر: {ایک نتیجہ جو سختی سے نہ حق میں ہے نہ خلاف۔}

تصدیق

{یہ حصہ اختیاری ہے۔}

{بیان کریں کہ اس فیصلے کے نفاذ کی تصدیق کیسے کی جائے گی اور جاری تعمیل کیسے یقینی بنائی جائے گی۔ یہ دکھانے میں مدد کرتا ہے کہ فیصلہ محض نظریاتی نہیں بلکہ فعال طور پر عمل میں لایا اور نگرانی کیا جائے گا۔

آپ کیسے جانچیں گے کہ فیصلہ درست طریقے سے نافذ ہوا ہے؟ (مثلاً کوڈ جائزے، مخصوص ٹیسٹ، مظاہرے، ہم مرتبہ جائزہ)۔

اس فیصلے کی پابندی وقت کے ساتھ کیسے برقرار رکھی جائے گی؟ (مثلاً خودکار جانچیں، وقتاً فوقتاً آڈٹس، ٹیم کی ہدایات میں اپ ڈیٹس، تربیت)۔

کیا کوئی مخصوص میٹرکس یا اشارے ہیں جو دکھائیں گے کہ فیصلہ اپنے مطلوبہ مثبت نتائج حاصل کر رہا ہے؟ (مثلاً کارکردگی کے بینچ مارکس، اپنانے کی شرحیں، مخصوص غلطیوں میں کمی، صارفین کی رائے کے اسکور)۔

اس کی نگرانی کا ذمہ دار کون ہے، اور اگر فیصلے کی پیروی نہ کی جائے تو کیا ہوتا ہے؟}

مزید معلومات

{یہ حصہ اختیاری ہے۔}

{اس حصے کو کوئی بھی اضافی معلومات فراہم کرنے کے لیے استعمال کریں جو فیصلے کی تائید کرتی ہو، سیاق و سباق شامل کرتی ہو یا مستقبل کے اقدامات کی رہنمائی کرتی ہو۔ دیگر فیصلوں اور وسائل کے لنکس بھی یہاں آ سکتے ہیں۔

آپ مختصراً بتا سکتے ہیں کہ فیصلہ سازی کے عمل میں کون شامل تھا اور آیا/کیسے اتفاقِ رائے ہوا۔ آپ ایک مدت یا مخصوص واقعات بھی تجویز کر سکتے ہیں جو مستقبل میں اس فیصلے کے دوبارہ جائزے کا باعث بن سکتے ہیں۔}