Mẫu bản ghi quyết định cho trường hợp kinh doanh

Mẫu ADR này nhấn mạnh việc xây dựng một trường hợp kinh doanh cho một quyết định, bao gồm tiêu chí, ứng viên và chi phí.

Cấp cao nhất

• Tiêu đề
• Trạng thái
• Tiêu chí đánh giá
• Các ứng viên cần cân nhắc
• Nghiên cứu và phân tích từng ứng viên
  • Đáp ứng/không đáp ứng tiêu chí và lý do
  • Phân tích chi phí
  • Phân tích SWOT
  • Ý kiến và phản hồi
• Khuyến nghị

Đi sâu chi tiết cấp thấp

Tiêu đề:

• Một cụm từ mệnh lệnh ngắn ở thì hiện tại, dưới 50 ký tự, như một thông điệp commit git.

Trạng thái:

• Một trong proposed, accepted, rejected, deprecated, superseded, v.v.

Tiêu chí đánh giá:

• Tóm tắt: giải thích ngắn gọn chúng ta tìm cách khám phá điều gì và tại sao.

• Chi tiết

Các ứng viên cần cân nhắc:

• Tóm tắt: giải thích ngắn gọn cách chúng ta tìm ra các ứng viên, và lưu ý đến bất kỳ ngoại lệ nào.

• Liệt kê tất cả các ứng viên và các lựa chọn liên quan; chúng ta đang đánh giá những gì như các giải pháp tiềm năng?

• Chi tiết

Nghiên cứu và phân tích từng ứng viên:

• Tóm tắt: giải thích ngắn gọn các phương pháp nghiên cứu, và lưu ý các mẫu hình, cụm và ngoại lệ.

• Đáp ứng/không đáp ứng tiêu chí và lý do

  • Tóm tắt

  • Chi tiết

• Phân tích chi phí

  • Tóm tắt

  • Ví dụ

    • Cấp phép, chẳng hạn các thỏa thuận hợp đồng và cam kết pháp lý

    • Đào tạo, chẳng hạn nâng cao kỹ năng và quản lý thay đổi

    • Vận hành, chẳng hạn hỗ trợ và bảo trì

    • Đo lường mức dùng, chẳng hạn băng thông và mức sử dụng CPU

• Phân tích SWOT

  • Tóm tắt

  • Điểm mạnh (Strengths)

  • Điểm yếu (Weaknesses)

  • Cơ hội (Opportunities)

  • Thách thức (Threats)

• Ý kiến và phản hồi nội bộ

  • Tóm tắt

  • Ví dụ

    • Từ nhóm, lý tưởng là do chính người đó viết

    • Từ các bên liên quan khác

    • Các thuộc tính chất lượng còn gọi là yêu cầu liên chức năng

• Ý kiến và phản hồi bên ngoài

  • Tóm tắt

  • Ai đưa ra ý kiến?

  • Các ứng viên khác mà bạn đã cân nhắc là gì?

  • Bạn đang tạo ra cái gì?

    • Ví dụ

      • B2B hoặc B2C

      • hướng ra bên ngoài hoặc chỉ dành cho nhân viên

      • máy tính để bàn hoặc di động

      • thí điểm hoặc sản xuất

      • nguyên khối hoặc microservices

  • Bạn đã đánh giá các ứng viên như thế nào?

  • Tại sao bạn chọn ứng viên chiến thắng?

  • Điều gì đã xảy ra kể từ đó?

    • Ví dụ

      • Ứng viên chiến thắng đang hoạt động ra sao?

      • Bao nhiêu % lưu lượng người dùng sản xuất thực tế đang đi qua ứng viên chiến thắng?

      • Những loại tích hợp nào có liên quan, chẳng hạn với các pipeline phân phối liên tục, hệ thống quản lý nội dung, phân tích và chỉ số, v.v.?

      • Biết những gì bạn biết bây giờ, bạn sẽ khuyên mọi người làm khác đi điều gì?

• Giai thoại

Khuyến nghị:

• Tóm tắt

• Chi tiết