ADR 团队合作建议

要是侬考虑搭团队一道用决策记录，下底是阿拉搭许多团队合作之后学着个建议。

侬有机会带领队友，办法是一道谈“为啥”，而弗是强制规定“做啥”。比方，决策记录是让团队想得更加聪明、沟通得更加好个办法；要是决策记录只是事后被迫补个文书工作，就呒没价值。

有眼团队欢喜“决策”迭个名字，胜过缩写“ADR”。有眼团队用“decisions”做目录名个辰光，就好像电灯泡亮起来，团队开始拿更加多信息放进迭个目录，比方供应商决策、计划决策、日程决策等等。迭眼各种信息侪可以用同一个模板。阿拉个假设是，人学得最快个是词（“决策”），而弗是缩写（“ADR”）；拿“记录”迭个词拿掉之后，人更加愿意写进行中个文档；还有眼开发者搭经理勿欢喜“架构”迭个词。

理论上，勿可变是理想个。实践中，可变对阿拉个团队更加管用。阿拉拿新信息插进现成个 ADR，加上日期戳，再加一句讲明迭个信息是决策之后才来个。迭种办法会得到一份阿拉大家侪好更新个“活文档”。典型个更新，是因为新队友、新产品、阿拉用下来个真实结果带来了信息，或者事后第三方有变化，比方供应商能力、价格方案、许可协议等等。