決策可持續性準則

https://www.infoq.com/articles/sustainable-architectural-design-decisions/

為咗詳細界定決策嘅可持續性，我哋歸納出五項關鍵準則。

策略性

做決策嗰陣，留意策略性後果嘅人應該考慮決策嘅長遠影響，例如將來嘅營運同維護工作量。

可衡量同可管理

你可以按照客觀準則（最好係數字準則，例如質素屬性情境同工作坊所倡導嗰啲4）去衡量同評估決策隨時間產生嘅結果。要記錄所有細緻嘅決策係唔可能嘅，所以架構師必須將決策嘅粒度限制喺某個詳細程度（例如建立一個設計類別）。咁樣會得出一套更可持續嘅決策，同埋較少嘅追溯連結。此外，限制決策之間依賴關係嘅數量，可以減低更改嘅連鎖效應。

可達成同務實

要揀選方案去配合問題嘅理據，應該以務實嘅方式去決定，並且清楚講明。例如，架構師可以表明佢哋已經小心避免過度設計或者設計不足（即係應該採用「夠用就好」嘅做法）。

紮根於需求

做決策應該建基於特定領域嘅架構經驗同背景。佢應該考慮公司環境，以及項目需求同限制，包括開發團隊現時嘅技能、培訓預算同流程。

歷久不衰

決策應該建基於短期內唔太可能過時嘅經驗同知識。例如，架構師可以揀選同平台無關嘅架構模式或者戰術。